亚洲伊人久久综合精品|97人人夜夜视频精品|大香大香伊人在钱线久久|亚洲国产日韩无在线播放|亚洲国产成人资源在线桃色|日韩一级a不卡久久久久久|97色精品视频在线观看免费|亚洲欧美综合图区18P下一页

2014年安徽公務員面試真題解析(6月29日)

第yi題：1的365次方等于1、0.99的365次方等于0.03、1.01的365次方等于37.8，請談談你對這個公式怎么看?

【解析答案】1.01的365次方等于37.8，0.99的365次方等于0.03，其中365次方代表一年的365天，1代表每一天的努力，1.01表示每天多做0.01，0.99代表每天少做0.01，365天后，一個增長到了37.8，一個減少到0.03，這就相當于人生的路程，每天多做一點點，積少成多，聚沙成塔，就會帶來巨大的飛躍。

這1.01的365次方，就像每天進步一點點，雖然看起來并不起眼，但日積月累便形成了質的飛躍。而0.99的365次方就如每天都松散一點，想來本無大礙，可是久而久之才發(fā)現(xiàn)，不進并不一定留在原地，也許早已后退很多了。正如逆水行舟不進則退!俗話說：冰凍三日非一日之寒，學習需要日積月累，成就事業(yè)也需要積累，不懈地努力奮斗。積累是一種毅力，是由微小到偉大的必經(jīng)之路，是成功的前提，是由量變到質變的過程。

革命導師馬克思，為寫《資本論》，閱讀了1500多種書，在書中引用了十幾個學科、數(shù)百個作者的觀點，留下了一百多本讀書筆記。列寧在《列寧全集》中引用自已看過的書竟達1.6萬多冊。他在研究帝國主義專題時，讀了148本書、49種期刊中的232篇文章，寫下60多萬字的札記。

貝多芬也曾經(jīng)說過：涓滴之水終可磨損大石，不是由于它的力量強大，而是由于晝夜不舍的滴墜。作為當代的青年更加需要爭分奪秒，不斷的學習與積累來提升自己，豐富自身的內涵，并且能夠真正做到內化于心，外化于行，通過實際行動來創(chuàng)造屬于自己的人生。

第二題：單位開展群眾路線教育實踐活動，但有群眾反映便民服務不便民，請對此進行調查，如果是你，你該怎樣調查?

【解析答案】近年來，各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居等基層為提升為民服務水平，紛紛設立了便民服務中心以提升行政效能，方便群眾辦事。而在我單位開展群眾路線教育實踐活動中，有群眾反映便民服務并不便民，我一定會高度重視此事，立即開展調查。

首先，向反映情況的群眾詳細了解便民服務不便民的具體情況，是否由于辦理業(yè)務的流程比較瑣碎，給他們帶來不便;還是便民服務中心職能不全，部分業(yè)務在服務中心無法辦理;還是服務中心窗口時常出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，讓他們空跑一趟;還是有些服務中心工作人員服務意識欠缺，工作作風散漫，服務質量不高，存在“門難進、臉難看、事難辦”甚至“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象;還是有些工作人員業(yè)務素質不高，政策學習不夠，不熟悉相關業(yè)務政策和辦理程序等，讓群眾為了辦事而“跑斷腿、磨破嘴”，引起群眾的不滿。

其次，通過暗訪的形式去各便民服務中心進行實地查看，了解是否存在服務中心大門緊閉以及工作人員擅自脫崗的現(xiàn)象發(fā)生，是否在大廳內張貼辦理業(yè)務的具體流程和服務人員，以及相應的電子辦理業(yè)務設施，并且相機拍攝照片記錄情況。同時向前來辦理業(yè)務的群眾了解其對于窗口工作人員服務滿意度，辦理效率以及對于便民服務中心的意見和建議。

再次，向便民服務中心的負責人，通過座談會的形式詳細了解當前中心的管理情況、窗口工作人員的服務意識、業(yè)務技能以及考核情況、工作中所遇到的一些困難和現(xiàn)狀等等。

zui后，針對此次調查所獲得情況，認真分析并明確導致便民服務不便民的具體原因，并提出相應的解決方案向領導進行匯報，聽從領導的下一步指示。

第三題：小張新到單位，受領導看中，同事喜歡，到后來大家都疏遠他，你該怎么幫助他?并提出幾條建議。

【解析答案】小張做為一名新人，剛到單位能立即收到領導和同事們的認可，是非常難得的事情，也能看出小張總體是比較優(yōu)xiu的，然而后來大家的疏遠說明小張的表現(xiàn)存在一定的問題，我做為他的同事，理應發(fā)揮互幫互助精神，幫他查找問題并助其改正。我會從以下幾個方面幫助他：

1、自己在工作中多觀察小張的為人處事、工作態(tài)度，看看他哪里出了問題，做一個初步的判斷;從同事們平常對小張的評價中，了解大家對小張疏遠的原因。

2、找小張，進行一次深入的溝通：肯定其剛到單位時的優(yōu)異表現(xiàn);告訴其現(xiàn)在同事們對他的看法，并告訴他我對他的觀察結論;勸其自身認真查找問題，總結改正。

3、畢竟小張剛到單位，工作、人際等多方面都不熟悉，如果小張不清楚自身存在的問題，我也會和他一起分析，查找癥結所在并拿出實際解決辦法幫助他。

4、鑒于現(xiàn)在他與同事關系疏遠這一現(xiàn)狀，我也會通過組織娛樂活動，如集體唱歌、出游等活動促進他們之間的關系。如果可能，我也會在跟同事們日常的聊天中幫小張解釋解釋，并希望同事們能給新人多一點寬容、多一些成長的機會。

建議小張：

1、作為一名新人，要擺出新人的姿態(tài)，要謙虛、低調，萬萬不可因為領導的認可就心高氣傲，表現(xiàn)高調。

2、做為一名新人，工作要積極、踏實、肯干，平時多幫助同事們分擔一些工作內容，尤其是一些輔助性的工作，當然也要有嚴格的權限意識，不可越權。

3、多主動融入團隊。單位是一個集體，單打獨斗是不行的，讓其在工作要多同事商量，多學會分享。

4、在同事們已經(jīng)疏遠的情況下，一方面不要灰心，對工作仍要積極;另一方面，通過中午食堂吃飯、下班后一起娛樂等方式及時修補與同事們的關系。

第四題：漫畫解讀：一個細小的蠟燭，正在燃燒粗大的蠟燭。可以試想，如果繼續(xù)燃燒下去，粗大的蠟燭將會斷掉。其實無論細小的蠟燭還是粗大的蠟燭，它們本是同類，是一個團隊。 

【解析答案】觀點一：一個微小的力量，放錯了位置也會影響團隊。論證觀點：再小的力量，也有它的價值，如果放錯位置使得優(yōu)勢得不到發(fā)揮，反而可能損害團隊。同樣的，一個人如果沒有找對自己的位置，也會影響團隊的整體效益。西游記唐僧師徒四人之所以能取經(jīng)成功，zui核心的原因就是找準了自己的定位，把優(yōu)勢發(fā)揮到zui大。試想，如果讓孫悟空代替沙僧整天挑擔，那他一定不耐煩，同樣的，在單位中，如果讓一個剛進單位的新人擔當單位的核心業(yè)務或者中高層管理者，那也一定為將整個單位偏離正確的軌道。落實觀點：剛進單位時，我能力不足，力量微弱，因此要擺好位置，多從小事、雜事做起，不可心高氣傲，要量力而行。

觀點二：當前存在一種現(xiàn)象：單位中，一些能力較弱的人，不去思考怎么提升自己，而是想著損害別人(惡性競爭)。論證觀點：單位中，有些人能力較弱，但卻嫉妒他人強大，因此故意找茬或是背后搞小動作，損害他人名譽。推而廣之，當前市場競爭中，也存在這種現(xiàn)象。一些小型企業(yè)為了獲得市場份額，通過雇傭網(wǎng)絡水軍攻擊同類大型企業(yè)產品。同樣的，一些小國家為了本國不正當利益，通過違背國際法、搞不正當同盟從而損害別的大國。落實觀點：剛進單位，能力弱，應抱著虛心學習的態(tài)度對待比自己優(yōu)xiu的同事，以團隊集體利益為重，做一個光明磊落的人。

觀點三：同一方向和目標，團隊才能發(fā)揮zui大的力量，否則人多未必力量大。論證觀點：兩根蠟燭如果都朝著向上方向燃燒，既照亮了自己也服務了他人，但偏偏團隊中，一根蠟燭不愿朝著共同的方向，zui后影響了整個團隊。同樣的，公務員隊伍中，絕大多數(shù)都遵循服務為宗旨，做自己的本職工作，然而也有一小撮人不這樣，只顧自己個人享樂或是自己政績，在單位中搞小團體，甚至做出一些違背黨紀國法的事情，從而損害了整個公務員隊伍的形象。落實觀點：自己以后進入公務員隊伍，要保持與公務員的大方向一致，保持與單位的整體利益一致，牢記公務員的核心宗旨，總而推動整個公務員隊伍往前發(fā)展。

觀點四：在單位中，當發(fā)現(xiàn)了自己或別人的錯誤要及時改正，否則會影響團隊。論證觀點：細小的蠟燭倒了，因為沒有人扶起，導致燒到了旁邊粗大的蠟燭，試想，如果有人扶一下，便不會是這種結果。單位是一個集體，每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，當發(fā)現(xiàn)了別人的缺點或錯誤時，如果抱著“事不關己高高掛起”的心態(tài)，會讓錯誤蔓延擴大，zui終影響別人乃至整個團隊。同樣的，當發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)錯誤，如果不及時改正，也會使錯誤越來越深，zui后害人害己。落實觀點：因此，無論在工作或生活中，要多總結，及時發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，做到“一日三省吾身”，發(fā)現(xiàn)之后，立馬積極改正，減少不良影響。當看到別人的錯誤時，也會以正確的方式幫助改正，只有這樣，才能保證團隊效益的zui大化。