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2011年12月20日安徽省公安廳遴選公務(wù)員面試題
發(fā)布時(shí)間:2016.09.28  瀏覽次數(shù):5436次   來源:尚邦公考

    第一題:請(qǐng)你談?wù)剬?duì)“人的自制的力量和信心、敏捷的思維、目標(biāo)和希望”的看法。

(主要測(cè)評(píng)要素)認(rèn)知能力。

參考要點(diǎn):

    這句話高度概括了人生中幾件絕對(duì)不能失去的東西。

    (1)自制。自制是一種美德。碰到挫折和失敗的時(shí)候,可以調(diào)節(jié)自己的情緒,控制自己的言行,不灰心,不氣餒,不焦躁。有自制力才能抓住成功的機(jī)會(huì)。成功的最大敵人是自己,缺乏對(duì)自己情緒的控制,會(huì)把許多稍縱即逝的機(jī)會(huì)白白浪費(fèi)掉。如憤怒時(shí)不能遏制怒火,消沉?xí)r放縱自己,使周圍的合作者望而卻步。

    (2)自信心。一個(gè)人能否做成、做好一件事,首先看他是否有一個(gè)好的心態(tài),信心多一分,成功多十分。成功的人在遭受挫折和危機(jī)的時(shí)候,仍然頑強(qiáng)、樂觀和充滿自信,而失敗者往往會(huì)退卻。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)自信,成功的程度取決于信念的堅(jiān)定程度。

    (3)敏捷的思維。有了敏捷的思維,我們?cè)谔幚韱栴}的過程中,才能夠面對(duì)復(fù)雜的危機(jī)局面,而鎮(zhèn)定自若,臨陣不亂。諸葛亮“草船借箭”時(shí),開始船頭朝西船尾朝東,當(dāng)船的一側(cè)受了幾萬支箭的重壓而出現(xiàn)偏傾時(shí),諸葛亮經(jīng)過急速思考,拿出了對(duì)策:調(diào)轉(zhuǎn)船頭,讓船的另一側(cè)繼續(xù)受箭!借箭的成功不僅表現(xiàn)了諸葛亮的正確判斷力和決策力,而且也體現(xiàn)出他急速思考、果斷應(yīng)變的能力。

    (4)目標(biāo)。有目標(biāo)才會(huì)成功,如果你沒有理想,就做不出什么大事來。設(shè)定目標(biāo)后制訂出中長(zhǎng)期計(jì)劃,而且還要懷著迫切要求進(jìn)步的愿望。成功需要全身心投入,只有全身心投入到你所從事的職業(yè)中去,才會(huì)有成功的一天;只有全身心地?zé)釔勰愕纳,才?huì)有成功的一天。

(5)希望和信心。人的一生是尋找自己的過程,當(dāng)我們迷茫失措的時(shí)候,我們往往會(huì)喪失希望與信心,機(jī)會(huì)降臨時(shí)我們?cè)撊绾伟盐漳?我想,只有靠自己才能把握一切!機(jī)會(huì)不是常常有的,擁有時(shí)要好好把握。對(duì)未來最重要的就是希望與信心。

 

    第二題:人們常說地球有引力,引力大“潮大”、引力小“潮小”,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/P>

    (主要測(cè)評(píng)要素)現(xiàn)象分析。

參考要點(diǎn):

    眾所周知:海水因天體的引力而涌起,引力大則出現(xiàn)大潮,引力小則出現(xiàn)小潮,這就是海潮效應(yīng)。人才與社會(huì)、時(shí)代的關(guān)系也是這樣。社會(huì)需要人才,時(shí)代呼喚人才,人才便應(yīng)運(yùn)而生。作為一個(gè)組織,必須通過調(diào)節(jié)人才的待遇,以達(dá)到人才的合理配置,從而加大本單位對(duì)人才的吸引力,以感情凝聚人,以待遇吸引人,以事業(yè)激勵(lì)人,吸引更多更好的人才。就如同天體引力大時(shí)出現(xiàn)大潮,引力小則出現(xiàn)小潮的“海潮效應(yīng)”。吸引人才須注意以下幾點(diǎn)。

    (1)感情凝聚是基礎(chǔ),以心換心要牢記。要想讓一個(gè)人選擇職業(yè),首先是要取得個(gè)人的認(rèn)同。如企業(yè)尊重不尊重員工,把員工當(dāng)成“人”還是“工具”,都會(huì)直接影響到企業(yè)和員工的感情基礎(chǔ)。企業(yè)和管理者要以心換心,把員工當(dāng)成朋友和合伙人,平等真誠(chéng)相待才會(huì)換回真心。那種寫在紙上的、停留在嘴上的企業(yè)文化看起來冠冕堂皇,實(shí)際上卻并不如此,這樣是得不到員工的情感和真心的。

    (2)待遇吸引是前提,薪酬福利不偏離。人的生存是離不開金錢的,通過自己的勞動(dòng)得到應(yīng)得的回報(bào),是員工踏實(shí)工作的前提。首先要讓員工覺得勞有所得,付有所值。其次,要有深入人心的福利政策,這比高薪更能長(zhǎng)期地、有效地激勵(lì)員工。薪酬和福利政策應(yīng)用得當(dāng),企業(yè)的員工隊(duì)伍就會(huì)得到穩(wěn)定。

    (3)事業(yè)激勵(lì)最重要,公司個(gè)人齊奔跑。企業(yè)要有發(fā)展的空間,員工要有成長(zhǎng)的階梯。庭院里留不下千里馬,池塘里藏不住翻海蛟龍,員工需要發(fā)揮自己能力并有成長(zhǎng)的空間,這也是小企業(yè)、成長(zhǎng)較慢的企業(yè)留不住一流人才的一個(gè)重要原因。所以,企業(yè)要有自知之明,選用與之相對(duì)應(yīng)的人才,否則不但難以留住人才,還會(huì)耽誤人才。企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)是一致的,企業(yè)給員工不斷發(fā)展的空間和舞臺(tái),員工在為企業(yè)奉獻(xiàn)的同時(shí),既得到了物質(zhì)收入,又提高了技能,企業(yè)發(fā)展和個(gè)人同步成長(zhǎng),員工看到了希望和未來,自然會(huì)和公司同甘苦,共患難。

(4)一人一策不可少,對(duì)癥下藥很重要。管理、使用、培養(yǎng)人才絕不能搞一刀切,應(yīng)該一人一策,對(duì)癥下藥,這點(diǎn)十分重要。對(duì)不同年齡、不同閱歷、不同性格、不同條件的人才,要有不同的政策?傊灰獑挝魂P(guān)心人才,給人才提供發(fā)揮自己才能的空間,海潮效應(yīng)是能夠得到應(yīng)驗(yàn)的。

 

    第三題:請(qǐng)你談?wù)剬?duì)公安機(jī)關(guān)“開門大走訪”活動(dòng)的看法。

    (主要測(cè)評(píng)要素)專業(yè)專項(xiàng)。

參考要點(diǎn):

    (1)公安機(jī)關(guān)“大走訪”開門評(píng)警活動(dòng)于2011年年初轟轟烈烈在全國(guó)展開了,“大走訪”開門評(píng)警活動(dòng)是做好新形勢(shì)下群眾工作,積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系,提升新時(shí)期公安工作水平的一項(xiàng)重要舉措。

    (2)安徽省公安機(jī)關(guān)結(jié)合一年一度的“萬名民警訪平安”大走訪活動(dòng),緊緊圍繞“向人民報(bào)告,請(qǐng)人民評(píng)議,讓人民滿意”這一主題,創(chuàng)新方式方法,扎實(shí)工作作風(fēng),上下一心,眾志成城,描繪了一幅警民和諧互動(dòng)的新篇章,彰顯出了“三大”特點(diǎn)。

    一是領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)了發(fā)展方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部叫響了“向我看跟我干”的口號(hào),沖鋒在前、示范引領(lǐng),走訪評(píng)議,落實(shí)整改,與民警同甘共苦,和衷共濟(jì)。

二是公安民警心往一處想、勁往一處使,奠定了勝利基礎(chǔ)。廣大民警踐行民生警務(wù),從細(xì)節(jié)抓起,突出矛盾化解、打擊防范、規(guī)范執(zhí)法、群眾工作和隊(duì)伍管理等工作,社會(huì)和諧指數(shù)、群眾安全指數(shù)、執(zhí)法公正指數(shù)、群眾滿意指數(shù)和隊(duì)伍形象指數(shù)明顯提升。

三是做到“五個(gè)堅(jiān)持”,打出了安徽公安特色品牌。一是堅(jiān)持理念創(chuàng)新,讓群眾獲利更多。公安機(jī)關(guān)始終叫響“拿老百姓的事當(dāng)自己的事”。二是堅(jiān)持以群眾滿意不滿意作為評(píng)價(jià)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),最大限度地愛民惠民。三是堅(jiān)持方法創(chuàng)新,讓工作更有效率。四是堅(jiān)持因地制宜、因情施策的原則,結(jié)合本職工作,創(chuàng)新方式方法,促進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。五是堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,讓公安干警形象更亮麗。全市公安機(jī)關(guān)著眼當(dāng)前,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),積極探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,并在實(shí)踐中加以完善。針對(duì)民生警務(wù)出臺(tái)了《從嚴(yán)治警十條鐵規(guī)》《化解矛盾糾紛八要》等規(guī)章制度,并將其納入年終目標(biāo)管理考評(píng)。通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立和固化,執(zhí)法辦案更加規(guī)范,服務(wù)管理更加熱情,隊(duì)伍形象更加亮麗,真正使貼心人和忠誠(chéng)衛(wèi)士的形象深入民心。為構(gòu)建和諧警民關(guān)系,促進(jìn)公安隊(duì)伍建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

    第四題:根據(jù)公安部要求省廳決定對(duì)某項(xiàng)工作開展檢查,領(lǐng)導(dǎo)將任務(wù)交給你,你準(zhǔn)備怎么做?

    (主要測(cè)評(píng)要素)工作思路和方法。

參考要點(diǎn):

    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部下發(fā)的通知精神。

    (2)領(lǐng)會(huì)省廳黨組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

    (3)收集有關(guān)信息,掌握實(shí)際情況,提出有針對(duì)性的意見。

    (4)盡快制訂檢查工作方案,突出此次檢查的內(nèi)容和重點(diǎn),確定工作方法、步驟、要求(迅速動(dòng)員部署,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);認(rèn)真依法整改,務(wù)求取得實(shí)效;嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,確保工作到位;強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定。

(5)組織實(shí)施,最后總結(jié)檢查工作的實(shí)效。



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