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（539289643）
材料1：
2015年6月24日，由中國社會科學院新聞與傳播研究所和社會科學文獻出版社共同舉辦的新媒體藍皮書《中國新媒體發(fā)展報告No.6(2015)》發(fā)布會在京舉行，藍皮書支出2015年我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民接近7億人，普及率達到50%，而手機網(wǎng)民將超過6億人。中國已成為全球最龐大、最復雜、最喧囂的輿論場，網(wǎng)絡已從邊緣媒體變身為新聞傳播主陣地，也成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場。
新興媒體風起云涌，傳播方式日新月異，媒體格局正在發(fā)生深刻變化。某權(quán)威機構(gòu)在調(diào)查了全世界65個國家的媒介消費模式的變化后稱，2015年全球每人每天的媒體消費時間將達492分鐘，較2014年的485分鐘增長1.4%，而互聯(lián)網(wǎng)使用量的快速增長是其主要驅(qū)動力。從2010年至2014年人們使用互聯(lián)網(wǎng)的時間增長了將近一杯，從平均每天59.6分鐘上升至109.5分鐘，而在傳統(tǒng)媒介上花費的時間則呈現(xiàn)銳減趨勢，從平均402.2分鐘下降至375.8分鐘。
在與互聯(lián)網(wǎng)的競爭中，受沖擊最大的是報紙，其次是雜志。2014年至2017年，調(diào)查預計閱讀報紙的時間將每年減少4.7%，而閱讀雜志和看電視的時間將分別以平均4.4%和1.6%的速度遞減�；ヂ�(lián)網(wǎng)推動了整體媒介消費的增長，但同時也搶占了傳統(tǒng)媒介消費的市場份額。
材料2:
2015年5月15日晨7時，伴隨著北京東三環(huán)的車水馬龍，來自河北的攤主老周忙著打開承租的報刊亭鋪貨，“干了十幾年，現(xiàn)在只靠報刊亭養(yǎng)活不了自己。除了老主顧回頭客，主要靠賣飲料、充值卡營里。”
一葉知秋，報紙市場份額的減少，直觀地體現(xiàn)在報刊亭上。去年北京各報刊亭營業(yè)額均再創(chuàng)新低，日均營業(yè)額100元左右。正知書院制作的《2013年度傳播報告》顯示，“2013年互聯(lián)網(wǎng)廣告投放規(guī)模已經(jīng)超過紙媒，全國40%的報刊亭已不復存在”。
實體書店和報刊亭逐漸凋零，城市正在失去文化之肺。地鐵上的“低頭一族”，看的不是書報而是手機……商業(yè)和消費主義沖刷之下的大眾審美河床，最低水位正在下降，有些地方甚至裸露出干涸的河底。難怪有人疾呼，從電腦和手機中拯救我們的閱讀吧!甚至有人說，拔掉網(wǎng)線，關(guān)閉手機，才能回到真正的文化生活。事實上，翻閱近幾個世紀的文化史，幾乎每一次技術(shù)手段的升級，都會引起人們的文化焦慮。
攤主老周并不知道，幾百米外某飯店內(nèi)“中國報業(yè)融合發(fā)展高峰論壇”即將舉行。老周的個體煩惱，正是與會各報業(yè)集團老總們探討的集體困惑。
材料3:
對于媒體轉(zhuǎn)型，北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰指出：傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體人要先轉(zhuǎn)變自己的身份，要用新媒體的思維去思考問題，才能拯救傳統(tǒng)出版業(yè)并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
從產(chǎn)品的角度來看，信息仍然是消費者的必需品，值得信任的有價值信息仍然會賣出好價錢。互聯(lián)網(wǎng)在一些消息的及時性上超過了報紙，但在內(nèi)容制作上的競爭力依然要弱于報紙，尤其是涉及到深度報道和地區(qū)性的新聞信息(包括本地的廣告信息)。
在近兩年報業(yè)瀕臨絕境的時候，股神巴菲特卻連續(xù)收購了63家報紙。整體而言，巴菲特收購的這些報紙是營里的，他所收購的報紙大多是地區(qū)類社區(qū)類報紙，頗具地域性的報紙。報紙仍在本地新聞中占據(jù)著統(tǒng)治地位。他認為，一個讀者在讀有關(guān)加拿大關(guān)稅或者巴基斯坦政局的新聞時，可能看了幾段話就跳過了，但是與他自己或者鄰居有關(guān)的故事，他就會一口氣讀完。專業(yè)人士認為，我們的都市報，可以一次為方向轉(zhuǎn)型。在任何對社區(qū)有足夠認同感的地方，對很大部分的居民來說，一份能滿足社區(qū)特殊信息需求的報紙將始終是不可或缺的。
2013年1月，浙報傳媒以31.9億元收購杭州邊鋒和上海浩方100%的孤犬。后者擁有邊鋒游戲、游戲茶苑、浩方電競、三國殺online等眾多游戲品牌。同年5月，邊鋒、浩方并入保鏢對業(yè)績貢獻顯著。浙報傳媒與華奧星空聯(lián)合承辦2013年全國電子競技大賽、參與投資的動漫電影《秦時明月之龍騰萬里》于暑期檔上映等原因，也成為該股走強的催化劑。由此可見，通過向全媒體轉(zhuǎn)型，增加更多的服務型收入，以抵消傳統(tǒng)廣告收入下滑的影響，成為傳統(tǒng)紙媒的一個新的選擇。
用高科技手段呈現(xiàn)新聞，這使得報紙更加靈活化，幫助報紙在新的時代下開始改變而沒有失去質(zhì)量，對質(zhì)量的一貫堅守，即使面臨著很多的競爭與變化發(fā)展的科技，依然在質(zhì)量方面有所保證。
麥克德莫特還表示，WSJ在視頻方面投入了很多，做了很多有意思的工作。在數(shù)據(jù)新聞上面加大了力量，包括雇傭了一批精通數(shù)據(jù)發(fā)掘的新聞工作者。這些人通過深入發(fā)掘與分析公開的大數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)新聞。比如對美國醫(yī)療系統(tǒng)情況的一系列調(diào)查，很大一塊是對政府的數(shù)據(jù)庫進行發(fā)掘。我們向政府請求，獲取到這些數(shù)據(jù)。之后，一些有才華的數(shù)據(jù)新聞工作者開始深入地挖掘研究數(shù)據(jù)。
材料4:
在今年的兩會報道工作中，光明日報決定作融媒體聯(lián)動報道，在報社內(nèi)部推進流程融合。為此，光明日報社首先對人員進行了融合，光明網(wǎng)派出的80多名上會人員首次被納入整個兩會報道組，與《光明日報》前后方五六十名編輯記者一起組成兩會報道團隊，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌安排。報社要求上會記者根據(jù)報社旗下不同載體的特點進行個性化的信息發(fā)布，并鼓勵報紙和網(wǎng)站上會人員結(jié)對合作，將重點選題分包出去，同時還要求每位記者必須完成2-3件融媒體作品，這就意味著記者既要發(fā)文字稿，還要拍視頻、錄音、拍照片，甚至要配上各種鏈接。
總理記者會上，人民日報記者劉志強一人代表報紙、網(wǎng)站和微博三個媒體平臺提問，其“三棲記者”身份成為媒體關(guān)注熱點。人民大會堂前，央視記者叢威娜一手舉手機面對前置攝像頭，一手握話筒，一人獨自完成了出鏡報道，“秒拍”直播同時呈現(xiàn)到電視、電腦、手機和平板電腦終端上。媒體融合中，傳統(tǒng)媒體向全媒體漸變，記者也成為全媒體記者。
材料5:
2015年6月11日人民日報客戶端上線一周年座談會在北京召開。與會專家表示，通過一年的探索，人民日報社已經(jīng)走出了一條發(fā)展主流新聞客戶端、加快推動媒體融合的路徑。人民日報客戶端正逐步成為移動互聯(lián)網(wǎng)上的主流新聞門戶、權(quán)威觀點引擎、聚合信息平臺，并已具備成為移動互聯(lián)網(wǎng)開放平臺和超級入口的條件。
作為人民日報社推動媒體融合發(fā)展的重要切入點，人民日報客戶端于2014年6月12日正式上線。一年來，人民日報客戶端以“一流內(nèi)容、一流的用戶體驗”為目標，努力向用戶提供權(quán)威、準確、豐富、多樣的新聞信息，并通過近20次的產(chǎn)品迭代，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設計，贏得用戶好評。據(jù)權(quán)威機構(gòu)前不久發(fā)布的數(shù)據(jù)，人民日報客戶端上線一年，用戶數(shù)持續(xù)攀升，截至目前，自主下載量突破4500萬，已進入國內(nèi)新聞類客戶端前十位。
平臺化是人民日報客戶端的發(fā)展方向。目前，已推出全新模式的政務平臺、問政平臺、公益平臺。政務平臺主要為各級黨政機關(guān)提供移動端的信息發(fā)布和服務，已有1400多家政府機關(guān)入住。問政平臺主要幫助用戶通過線上提問、線下辦理的方式，解決工作生活中遇到的困難問題。公益平臺重點匯聚各界的愛心善舉，目前已動員各方面先后資助200多個急需幫助的家庭和個人。
“融媒體”已成為傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必然趨勢。根據(jù)給定資料1-5，歸納概括目前我國“融媒體”發(fā)展的基本情況。(25分)
要求：內(nèi)容全面，語言簡潔、準確。不超過300字。
參考答案：
我國媒體融合的基本情況：一、受互聯(lián)網(wǎng)影響，網(wǎng)絡成為新聞傳媒的主陣地，輿論斗爭的主戰(zhàn)場。二、媒體格局深刻變化，媒體消費模式變化，互聯(lián)網(wǎng)的使用量增加，時間長;而傳統(tǒng)媒體使用時間銳減。三、紙媒市場份額減少，實體書店和報刊逐漸凋零。四、與新技術(shù)融合，傳統(tǒng)紙媒平臺互動增強，多家報紙轉(zhuǎn)型成功。五、政府重視支持媒體融合，為數(shù)字報紙轉(zhuǎn)型提供機遇。六、傳統(tǒng)媒體改版和平臺化，更新產(chǎn)品，組建媒體中心進行管理。七、版權(quán)問題有望得到解決，移動媒體入住率大幅度提高。八、媒體人融合，出現(xiàn)“三棲記者”全媒體人。
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