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（539289643）
材料1：
2015年6月24日，由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所和社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社共同舉辦的新媒體藍(lán)皮書(shū)《中國(guó)新媒體發(fā)展報(bào)告No.6(2015)》發(fā)布會(huì)在京舉行，藍(lán)皮書(shū)支出2015年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民接近7億人，普及率達(dá)到50%，而手機(jī)網(wǎng)民將超過(guò)6億人。中國(guó)已成為全球最龐大、最復(fù)雜、最喧囂的輿論場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)已從邊緣媒體變身為新聞傳播主陣地，也成為輿論斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
新興媒體風(fēng)起云涌，傳播方式日新月異，媒體格局正在發(fā)生深刻變化。某權(quán)威機(jī)構(gòu)在調(diào)查了全世界65個(gè)國(guó)家的媒介消費(fèi)模式的變化后稱，2015年全球每人每天的媒體消費(fèi)時(shí)間將達(dá)492分鐘，較2014年的485分鐘增長(zhǎng)1.4%，而互聯(lián)網(wǎng)使用量的快速增長(zhǎng)是其主要驅(qū)動(dòng)力。從2010年至2014年人們使用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間增長(zhǎng)了將近一杯，從平均每天59.6分鐘上升至109.5分鐘，而在傳統(tǒng)媒介上花費(fèi)的時(shí)間則呈現(xiàn)銳減趨勢(shì)，從平均402.2分鐘下降至375.8分鐘。
在與互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，受沖擊最大的是報(bào)紙，其次是雜志。2014年至2017年，調(diào)查預(yù)計(jì)閱讀報(bào)紙的時(shí)間將每年減少4.7%，而閱讀雜志和看電視的時(shí)間將分別以平均4.4%和1.6%的速度遞減�；ヂ�(lián)網(wǎng)推動(dòng)了整體媒介消費(fèi)的增長(zhǎng)，但同時(shí)也搶占了傳統(tǒng)媒介消費(fèi)的市場(chǎng)份額。
材料2:
2015年5月15日晨7時(shí)，伴隨著北京東三環(huán)的車水馬龍，來(lái)自河北的攤主老周忙著打開(kāi)承租的報(bào)刊亭鋪貨，“干了十幾年，現(xiàn)在只靠報(bào)刊亭養(yǎng)活不了自己。除了老主顧回頭客，主要靠賣飲料、充值卡營(yíng)里�！�
一葉知秋，報(bào)紙市場(chǎng)份額的減少，直觀地體現(xiàn)在報(bào)刊亭上。去年北京各報(bào)刊亭營(yíng)業(yè)額均再創(chuàng)新低，日均營(yíng)業(yè)額100元左右。正知書(shū)院制作的《2013年度傳播報(bào)告》顯示，“2013年互聯(lián)網(wǎng)廣告投放規(guī)模已經(jīng)超過(guò)紙媒，全國(guó)40%的報(bào)刊亭已不復(fù)存在”。
實(shí)體書(shū)店和報(bào)刊亭逐漸凋零，城市正在失去文化之肺。地鐵上的“低頭一族”，看的不是書(shū)報(bào)而是手機(jī)……商業(yè)和消費(fèi)主義沖刷之下的大眾審美河床，最低水位正在下降，有些地方甚至裸露出干涸的河底。難怪有人疾呼，從電腦和手機(jī)中拯救我們的閱讀吧!甚至有人說(shuō)，拔掉網(wǎng)線，關(guān)閉手機(jī)，才能回到真正的文化生活。事實(shí)上，翻閱近幾個(gè)世紀(jì)的文化史，幾乎每一次技術(shù)手段的升級(jí)，都會(huì)引起人們的文化焦慮。
攤主老周并不知道，幾百米外某飯店內(nèi)“中國(guó)報(bào)業(yè)融合發(fā)展高峰論壇”即將舉行。老周的個(gè)體煩惱，正是與會(huì)各報(bào)業(yè)集團(tuán)老總們探討的集體困惑。
材料3:
對(duì)于媒體轉(zhuǎn)型，北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰指出：傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體人要先轉(zhuǎn)變自己的身份，要用新媒體的思維去思考問(wèn)題，才能拯救傳統(tǒng)出版業(yè)并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
從產(chǎn)品的角度來(lái)看，信息仍然是消費(fèi)者的必需品，值得信任的有價(jià)值信息仍然會(huì)賣出好價(jià)錢(qián)�；ヂ�(lián)網(wǎng)在一些消息的及時(shí)性上超過(guò)了報(bào)紙，但在內(nèi)容制作上的競(jìng)爭(zhēng)力依然要弱于報(bào)紙，尤其是涉及到深度報(bào)道和地區(qū)性的新聞信息(包括本地的廣告信息)。
在近兩年報(bào)業(yè)瀕臨絕境的時(shí)候，股神巴菲特卻連續(xù)收購(gòu)了63家報(bào)紙。整體而言，巴菲特收購(gòu)的這些報(bào)紙是營(yíng)里的，他所收購(gòu)的報(bào)紙大多是地區(qū)類社區(qū)類報(bào)紙，頗具地域性的報(bào)紙。報(bào)紙仍在本地新聞中占據(jù)著統(tǒng)治地位。他認(rèn)為，一個(gè)讀者在讀有關(guān)加拿大關(guān)稅或者巴基斯坦政局的新聞時(shí)，可能看了幾段話就跳過(guò)了，但是與他自己或者鄰居有關(guān)的故事，他就會(huì)一口氣讀完。專業(yè)人士認(rèn)為，我們的都市報(bào)，可以一次為方向轉(zhuǎn)型。在任何對(duì)社區(qū)有足夠認(rèn)同感的地方，對(duì)很大部分的居民來(lái)說(shuō)，一份能滿足社區(qū)特殊信息需求的報(bào)紙將始終是不可或缺的。
2013年1月，浙報(bào)傳媒以31.9億元收購(gòu)杭州邊鋒和上海浩方100%的孤犬。后者擁有邊鋒游戲、游戲茶苑、浩方電競(jìng)、三國(guó)殺online等眾多游戲品牌。同年5月，邊鋒、浩方并入保鏢對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)顯著。浙報(bào)傳媒與華奧星空聯(lián)合承辦2013年全國(guó)電子競(jìng)技大賽、參與投資的動(dòng)漫電影《秦時(shí)明月之龍騰萬(wàn)里》于暑期檔上映等原因，也成為該股走強(qiáng)的催化劑。由此可見(jiàn)，通過(guò)向全媒體轉(zhuǎn)型，增加更多的服務(wù)型收入，以抵消傳統(tǒng)廣告收入下滑的影響，成為傳統(tǒng)紙媒的一個(gè)新的選擇。
用高科技手段呈現(xiàn)新聞，這使得報(bào)紙更加靈活化，幫助報(bào)紙?jiān)谛碌臅r(shí)代下開(kāi)始改變而沒(méi)有失去質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量的一貫堅(jiān)守，即使面臨著很多的競(jìng)爭(zhēng)與變化發(fā)展的科技，依然在質(zhì)量方面有所保證。
麥克德莫特還表示，WSJ在視頻方面投入了很多，做了很多有意思的工作。在數(shù)據(jù)新聞上面加大了力量，包括雇傭了一批精通數(shù)據(jù)發(fā)掘的新聞工作者。這些人通過(guò)深入發(fā)掘與分析公開(kāi)的大數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)新聞。比如對(duì)美國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)情況的一系列調(diào)查，很大一塊是對(duì)政府的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行發(fā)掘。我們向政府請(qǐng)求，獲取到這些數(shù)據(jù)。之后，一些有才華的數(shù)據(jù)新聞工作者開(kāi)始深入地挖掘研究數(shù)據(jù)。
材料4:
在今年的兩會(huì)報(bào)道工作中，光明日?qǐng)?bào)決定作融媒體聯(lián)動(dòng)報(bào)道，在報(bào)社內(nèi)部推進(jìn)流程融合。為此，光明日?qǐng)?bào)社首先對(duì)人員進(jìn)行了融合，光明網(wǎng)派出的80多名上會(huì)人員首次被納入整個(gè)兩會(huì)報(bào)道組，與《光明日?qǐng)?bào)》前后方五六十名編輯記者一起組成兩會(huì)報(bào)道團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌安排。報(bào)社要求上會(huì)記者根據(jù)報(bào)社旗下不同載體的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化的信息發(fā)布，并鼓勵(lì)報(bào)紙和網(wǎng)站上會(huì)人員結(jié)對(duì)合作，將重點(diǎn)選題分包出去，同時(shí)還要求每位記者必須完成2-3件融媒體作品，這就意味著記者既要發(fā)文字稿，還要拍視頻、錄音、拍照片，甚至要配上各種鏈接。
總理記者會(huì)上，人民日?qǐng)?bào)記者劉志強(qiáng)一人代表報(bào)紙、網(wǎng)站和微博三個(gè)媒體平臺(tái)提問(wèn)，其“三棲記者”身份成為媒體關(guān)注熱點(diǎn)。人民大會(huì)堂前，央視記者叢威娜一手舉手機(jī)面對(duì)前置攝像頭，一手握話筒，一人獨(dú)自完成了出鏡報(bào)道，“秒拍”直播同時(shí)呈現(xiàn)到電視、電腦、手機(jī)和平板電腦終端上。媒體融合中，傳統(tǒng)媒體向全媒體漸變，記者也成為全媒體記者。
材料5:
2015年6月11日人民日?qǐng)?bào)客戶端上線一周年座談會(huì)在北京召開(kāi)。與會(huì)專家表示，通過(guò)一年的探索，人民日?qǐng)?bào)社已經(jīng)走出了一條發(fā)展主流新聞客戶端、加快推動(dòng)媒體融合的路徑。人民日?qǐng)?bào)客戶端正逐步成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的主流新聞門(mén)戶、權(quán)威觀點(diǎn)引擎、聚合信息平臺(tái)，并已具備成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)和超級(jí)入口的條件。
作為人民日?qǐng)?bào)社推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重要切入點(diǎn)，人民日?qǐng)?bào)客戶端于2014年6月12日正式上線。一年來(lái)，人民日?qǐng)?bào)客戶端以“一流內(nèi)容、一流的用戶體驗(yàn)”為目標(biāo)，努力向用戶提供權(quán)威、準(zhǔn)確、豐富、多樣的新聞信息，并通過(guò)近20次的產(chǎn)品迭代，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，贏得用戶好評(píng)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)前不久發(fā)布的數(shù)據(jù)，人民日?qǐng)?bào)客戶端上線一年，用戶數(shù)持續(xù)攀升，截至目前，自主下載量突破4500萬(wàn)，已進(jìn)入國(guó)內(nèi)新聞?lì)惪蛻舳饲笆弧?/P>
平臺(tái)化是人民日?qǐng)?bào)客戶端的發(fā)展方向。目前，已推出全新模式的政務(wù)平臺(tái)、問(wèn)政平臺(tái)、公益平臺(tái)。政務(wù)平臺(tái)主要為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)提供移動(dòng)端的信息發(fā)布和服務(wù)，已有1400多家政府機(jī)關(guān)入住。問(wèn)政平臺(tái)主要幫助用戶通過(guò)線上提問(wèn)、線下辦理的方式，解決工作生活中遇到的困難問(wèn)題。公益平臺(tái)重點(diǎn)匯聚各界的愛(ài)心善舉，目前已動(dòng)員各方面先后資助200多個(gè)急需幫助的家庭和個(gè)人。
“融媒體”已成為傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)。根據(jù)給定資料1-5，歸納概括目前我國(guó)“融媒體”發(fā)展的基本情況。(25分)
要求：內(nèi)容全面，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。不超過(guò)300字。
參考答案：
我國(guó)媒體融合的基本情況：一、受互聯(lián)網(wǎng)影響，網(wǎng)絡(luò)成為新聞傳媒的主陣地，輿論斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。二、媒體格局深刻變化，媒體消費(fèi)模式變化，互聯(lián)網(wǎng)的使用量增加，時(shí)間長(zhǎng);而傳統(tǒng)媒體使用時(shí)間銳減。三、紙媒市場(chǎng)份額減少，實(shí)體書(shū)店和報(bào)刊逐漸凋零。四、與新技術(shù)融合，傳統(tǒng)紙媒平臺(tái)互動(dòng)增強(qiáng)，多家報(bào)紙轉(zhuǎn)型成功。五、政府重視支持媒體融合，為數(shù)字報(bào)紙轉(zhuǎn)型提供機(jī)遇。六、傳統(tǒng)媒體改版和平臺(tái)化，更新產(chǎn)品，組建媒體中心進(jìn)行管理。七、版權(quán)問(wèn)題有望得到解決，移動(dòng)媒體入住率大幅度提高。八、媒體人融合，出現(xiàn)“三棲記者”全媒體人。
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