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    單位由你牽頭組織一次學習性課題研究，你怎么組織？ 

（１）在工作中每一次課題研究對單位成員來講都是非常重要的，可以提高對我們的業(yè)務能力，所以我會認真組織，使我們這次學習性課題研究取得良好的效果。 

（２）①計劃階段：我會就研究的課題、時間、地點、參加人員的詳細情況、需要協(xié)調的部門、工作人員的選擇、形式、具體內容，報領導審批，并做相應修改。②準備階段：提前協(xié)調各部門。成立工作小組，分工合作；布置好會場，印發(fā)相關資料；聯(lián)系好參加的領導、專家；擬定好人員名單和會議流程；安排好工作與服務人員等。③實施過程：隨時保持和各部門負責人的聯(lián)系，做好組織協(xié)調工作，保證研究順利進行。照顧好所有參加人員的生活，并做好服務工作；積極處理研究期間的一些意外情況。④會議結束后，要做好善后工作，把研究的zui終結果與進度進行整理，形成報告，向領導匯報。

（３）總結本次活動的經驗教訓，以便以后更好地開展工作。