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2014年事業(yè)單位面試熱點(diǎn):一些“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”糊弄了誰(shuí)
發(fā)布時(shí)間:2014.10.23  瀏覽次數(shù):4364次   來(lái)源:尚邦公考

  群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),全國(guó)一次性減少13萬(wàn)余個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),僅湖南就減少1.3萬(wàn)余個(gè),江蘇、內(nèi)蒙古分別減少8472個(gè)和8081個(gè)。“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”命名五花八門(mén)——領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)小組、委員會(huì)、指揮部、辦公室;時(shí)間自主掌控——常設(shè)型、階段型、臨時(shí)型;涵蓋行業(yè)廣泛——足療保健、鏟除豚草、西瓜辦、饅頭辦、生豬辦……“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”過(guò)多過(guò)濫的背后,是對(duì)“機(jī)構(gòu)法定”原則的漠視。(新華網(wǎng)1022日)

  這類(lèi)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是指為完成某項(xiàng)特殊性或臨時(shí)性任務(wù)而設(shè)立的跨部門(mén)合作、協(xié)作機(jī)構(gòu)。為何要設(shè)立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)?一方面是因?yàn),面?duì)重要而棘手的臨時(shí)性任務(wù)或突發(fā)性事件,其工作職責(zé)一時(shí)難以分解到單一機(jī)構(gòu),需要更多機(jī)構(gòu)“聯(lián)合攻關(guān)”,甚至需要更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)“掛帥協(xié)調(diào)”,才能有效完成;另一方面,則是為了提高各職能部門(mén)重視程度,防止它們互相推諉,而把大家“捆綁”在一起。

  由此可見(jiàn),設(shè)立“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”的終極目的,是為減少層級(jí)、協(xié)同作戰(zhàn)、提高效率。然而,當(dāng)它的設(shè)立成為應(yīng)對(duì)臨時(shí)性任務(wù)、突發(fā)性事件的“wan能鑰匙”時(shí),當(dāng)它成為突顯“領(lǐng)導(dǎo)重視”的“樣板戲”時(shí);當(dāng)“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”越設(shè)越多,以至于領(lǐng)導(dǎo)都不知道他們“掛帥”了多少“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”時(shí),“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”也就嚴(yán)重走樣了。zui常見(jiàn)的兩種情形是,它成了“紙上機(jī)構(gòu)”,只知道干開(kāi)會(huì)發(fā)文的事;“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”成了“空殼機(jī)構(gòu)”,長(zhǎng)期“沉睡不醒”,領(lǐng)導(dǎo)換了一屆又一屆也不終結(jié)其使命。

  尤需詬病的,一是一些“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”照樣成為“推諉機(jī)構(gòu)”。一些跨部門(mén)事務(wù)貌似幾個(gè)部門(mén)都在管,實(shí)則幾個(gè)部門(mén)都不管,尤其是在沒(méi)有更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”的情況下,“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”的多頭管理往往可能淪為“多不管理”,降低行政效率。正所謂“九龍治水水不治”。二是一些“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”純屬因人設(shè)事、因人設(shè)崗,人浮于事。比如有的“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”在整個(gè)機(jī)構(gòu)下面又分設(shè)幾個(gè)協(xié)調(diào)小組,組長(zhǎng)、常務(wù)副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)等一干人赫然在列。

  所有這些,都使得一些“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”幾乎成了“懶政機(jī)構(gòu)”、浪費(fèi)納稅人錢(qián)財(cái)?shù)臋C(jī)構(gòu)。有的“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”,比如某些地方的“推廣足療保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、西瓜辦、饅頭辦、生豬辦等,還成了謀取多個(gè)部門(mén)利益的“創(chuàng)收機(jī)構(gòu)”——以“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”的名義下發(fā)文件,亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款。

  砍掉13萬(wàn)“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”只是“萬(wàn)里長(zhǎng)征第yi步”,zui要緊的是建章立制,從制度上控制“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”的總量,比如同一領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”不能超過(guò)多少,省市縣(區(qū))各級(jí)“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”不能超過(guò)多少;從制度上明確它的職責(zé)權(quán)限、存在時(shí)限、社會(huì)監(jiān)督渠道,以解決其運(yùn)行混亂、職責(zé)不清、民眾難監(jiān)督等問(wèn)題。若不能從制度上制約,“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”也會(huì)陷入“清理后再出現(xiàn),出現(xiàn)后再清理”怪圈。



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