因?yàn)椤跋抻巍保瑥B門大學(xué)被一些社會(huì)閑雜人員變成了向游客賺錢的工具。zui近，這些人持續(xù)破壞廈大圍欄、強(qiáng)行沖關(guān)進(jìn)校，企圖將游客帶進(jìn)廈大，他們甚至自備校門道閘遙控器，蓄意靠此控制道閘升降，自由進(jìn)出學(xué)校。此外，向游客兜售偽造的學(xué)生卡和校園消費(fèi)卡、帶人爬樹進(jìn)廈大也是他們的另一主要謀財(cái)手段。（12月12日《海峽導(dǎo)報(bào)》）
涉足知名學(xué)府，感受大學(xué)氛圍，校園觀光游正以其獨(dú)有的魅力，成為城市形象和旅游招客的有益輔助。但大學(xué)校園畢竟有別于尋常旅游場(chǎng)所，或?yàn)楸Ｕ辖虒W(xué)秩序，或因本身容納能力，一些地方為使“放而不亂”，實(shí)行校園“限游”，要說確也合情合理、無可非議。
廈大四周頻現(xiàn)“奇葩帶路”，校方安保常感“壓力山大”。循著習(xí)慣的思維，許多人想當(dāng)然會(huì)認(rèn)為，這是一些“帶路幫”的見錢眼開，而后不守規(guī)則，甚至違法“服務(wù)”。但細(xì)作思索，若想改變種種亂象，zui好還能確立這么一種管理思維：校園“限游”也要做到來客“限團(tuán)”。
何謂來客“限團(tuán)”？說白了就是謝絕“包車”“組團(tuán)”，倡導(dǎo)游客群體的零散探訪。實(shí)話實(shí)說，校園觀光游固然魅力獨(dú)具，但是一旦面對(duì)“成群結(jié)隊(duì)”、“川流不息”的游客大軍，容易超越承載力疲于應(yīng)對(duì)，zui終影響游客的觀賞。
校園“限游”輔以來客“限團(tuán)”，一來可以有效防止“非組團(tuán)”的零散游客，不會(huì)總被“組團(tuán)”游客占了位置，以致只好通過“帶路幫”來曲線觀光；二來堅(jiān)持實(shí)行觀光游客先到先進(jìn)，額滿為止，能促使學(xué)校管理更加精細(xì)，而不是力求簡單行事，純粹“任務(wù)化”乃至“產(chǎn)業(yè)化”操作。事實(shí)上，有些校園游推出以來，之所以“黑導(dǎo)”“黑車”頻現(xiàn)，“奇葩帶路”不絕，原因之一便是有意無意地“變相壟斷”了游客觀光的路徑與來源。
校園觀光游對(duì)于城市形象的多方位宣傳作用，應(yīng)該遠(yuǎn)重于盈利考量。故而，未必需要急于賺取真金白銀，或者，僅僅只是象征性地收取一些觀光費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，若再組織和發(fā)展起一批“文明義工”，幫助配合校園游的服務(wù)指引，并且共同維護(hù)好游覽秩序，像“奇葩帶路”那樣不安全、不和諧的漁利門路，恐怕也就失去了引客價(jià)值與誘惑。
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