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遴選面試須避免的幾個問題
發(fā)布時間:2016.02.19  瀏覽次數(shù):4736次   來源:尚邦公考

遴選面試須避免的幾個問題

 當前在各類招錄考試中,包括公選、公考、競崗在內,面試都是其中重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)十幾年的實踐,筆者發(fā)現(xiàn)在面試中普遍存在著一些共性的缺陷問題,直接影響著面試的質量及成績。及時發(fā)現(xiàn)并盡快地解決這些問題,是掌握面試規(guī)律,提高面試成績的有效措施。于此,筆者根據(jù)多年輔導、出題、做考官積累的經(jīng)驗,聯(lián)系近年發(fā)現(xiàn)的問題,加以梳理歸納,并作些案例分析,以供各類考生參考。
    一、審題不準,抓不住實質。審題是考生面試首先要做好的基礎環(huán)節(jié)。在審題過程中,要細心讀懂題干的出題意向,明確作答要求。在這個環(huán)節(jié)上,考生常出現(xiàn)的問題是讀題不深入,理解表面化,不看問題實質,習慣性的做一般化回答,這就容易出現(xiàn)答非所問的現(xiàn)象,產生這種現(xiàn)象的原因,多半是考生平時缺乏審題的訓練,乍遇面試考題便出現(xiàn)緊張、慌亂、精力分散的情況。比如一面試題:“一個人應當經(jīng)得起表揚,經(jīng)得起批評,經(jīng)得起誤會。你認為這三個‘經(jīng)得起’中哪一個zui難做到?”不少考生因緊張、慌亂,讀題囫圇吞棗,回答時便一一分析三個“經(jīng)得起”的難處,卻沒有回答實質性的問題--------哪一個zui難,結果跑題了,再如面試題:“你剛分配到鎮(zhèn)里工作,鎮(zhèn)黨委決定拍你先到一個經(jīng)濟欠發(fā)達、班子不團結、財務管理不規(guī)范的村兼任黨支部書記。到村后你打算如何開展工作?”考生讀題后往往有兩種習慣性思考,一是按照題中所說存在的三個問題的順序,一一解說;另一種是不管題中所列的存在的問題,從一般性農村工作的要求去談,這都是分析問題沒有抓住關鍵和實質的結果 ;卮鸫祟}應該針對題中所列存在的三個問題按先抓班子建設,其次抓財務管理,在此基礎上再狠抓經(jīng)濟工作的順序進行。抓不住考題實質作答,顯然會缺乏針對性,面試得分自然不會太高。
    二、平淡無奇,缺乏創(chuàng)意。經(jīng)常有這樣一種情況:同一崗位的幾個考生,面試成績往往拉不開,因為大多是理解問題膚淺,回答問題平淡,解決問題的辦法一般化,缺乏創(chuàng)新。這種情況之所以出現(xiàn),主要原因是考生分析問題缺乏深度,缺乏分析問題、解決問題的能力。比如面試題:“在基層工作,免不了同群眾打交道,你到基層工作打算怎樣與群眾拉近距離、增進感情?”一般考生回答都會從深入、調研、學習、團結等方面談,這雖然也符合題意,但不新穎、無特點,容易陷入千人一面的狀況。此題做大如果從胡錦濤同志提出的“三真”(真誠傾聽群眾心聲,真是反映群眾意愿,真情關心群眾疾苦)要求的內容做具體化解說,顯然比其他答法有新意。。再如有道測驗考生組織、計劃能力的題:“按照中央倡導的低碳經(jīng)濟、低碳生活的精神,單位準備對此開展一次宣傳周活動,領導安排你負責,你打算怎么開展?”看到此題,不少考生往往只單純地考慮到報告會或座談會等單一形式,計劃的活動少、時間段,沒有考慮到“宣傳周”要安排多種有效形式,比如參觀、考察、展覽、演講等,這種題只有在周密思考下,安排幾項有獨創(chuàng)性、有新意、有實效的活動,才能體現(xiàn)考生的水平和能力。
    三、思路狹窄,無話可說。近年來,大多數(shù)考生感到面試時無話可說,回答問題時三言兩語就結束了。分析原因,主要是考生平時學習積累少,知識面窄,尤其對時政理論及現(xiàn)實社會問題了解少、認識淺,沒法用確切的理論去分析解決社會問題。再加上平時缺乏這種解決問題的訓練,遇到問題自然不能應付自如。比如面試題:“某縣化工廠污染情況嚴重,群眾反映強烈,領導派你去幫助解決問題,你如何做?”此題應該在領會“幫助”的意思的基礎上主要抓好調查,考生多數(shù)回答很簡單,僅說“調查研究”,可怎么“調查研究”又說不出來個一二來。這里涉及向誰調查的問題,仔細分析就可以說,只有具體的從去匯總、企業(yè)、縣領導等不同角度去調查,才能獲得真相。再如面試題:“胡錦濤同志指出:制定一份文件不容易,落實一份文件更不容易,抓落實是一切方針政策能夠見效的根本。結合實際情況談談你的認識!辈簧倏忌婎}后,只解釋“制定”、“落實”的“不容易”,卻忽視了實質問題---“落實”的重要性,且不能結合實際,當然思路狹窄,無話可說了。解決的辦法就是讀題后要開擴思路,解題中要分層用科。zui重要的還是平時重視學習,善于積累,隨時留意社會上發(fā)生的大事,并學會深入解析。
    四、開頭結尾,慣用套話。對于公選、公考的面試,大部分考生因沒有體驗,總感到陌生和畏難,所以總想學技巧、仿范例、找捷徑。在這種市場需求下,五花八門的面試輔導書紛紛出版,各類胡吹海侃的培訓班遍地開花。輔導書也好,培訓班也好,對考生雖有一定的指導作用,但是許多套路式指導,也對考生設置了框框,束縛了手腳,限制了個性特點的發(fā)揮,起到了一些誤導作用。比如面試題:“某企業(yè)因裁減員工,導致勞資糾紛問題突出,部分員工想得到更多的補償,采取聚眾上訪等過激行為。領導讓你深入企業(yè)去處理糾紛,你如何妥善解決問題?”回答時重點應是怎樣的調研,弄清問題,然后提出解決辦法?墒强忌捎谑茌o導書、輔導班輔導的套路影響,開頭總是加上一段“領導信任”、“決心搞好”的套話,這種回答多用了一些廢話,并造成千人一面的狀況,故難有個性特點的表現(xiàn)。再如面試題:“近年來,一些地方設立了‘市長接待日’、‘縣長接待日’。有人認為市長、縣長應該去管大事,直接接待群眾來訪是具體工作人員的事情。對此你怎么看?”此題的實質是讓考生對“有人認為”的觀點進行對錯、是非的評議。有的考生受套路影響,在結尾時就愛加個“我今后要做好接待工作”等表決心的話,結果卻畫蛇添足。這種套路式的開頭結尾,雖然看上去有話說,內容顯得充實,卻大大影響了體現(xiàn)考生簡潔明了、干脆利索的個性特點。所以考生要想體現(xiàn)鮮明的個性,zui好避開套路,而要抓住實質問題,采用簡潔開頭、切題煞尾的答法為好。
    五、遇到難題,茫然無措。在近幾年的公選、公考面試中,普遍認為難答的題,多數(shù)是考查綜合分析能力的題,題源大多是智能型、知識型的。難點是考生對題的理解不夠,不清楚問題的實質、要害,一時茫然無策,在慌亂中回答不準確,答不到點子上。尤其是對古詩、哲言的不理解,對生物現(xiàn)象的遲鈍領悟,對漫畫的陌生感等。比如面試題:“毛澤東曾說:‘戰(zhàn)略易于復制,執(zhí)行不可復制!埥Y合你的經(jīng)歷談談你對這句話的看法。”考生如果不理解此題中“戰(zhàn)略”、“執(zhí)行”與“復制”的關系,是無法回答的,要結合“經(jīng)歷”談更是無的放矢。再如有道解析生物現(xiàn)象的面試題:“有一種仙胎魚,游動異常靈敏,很難捉到它。但漁民抓住它懼怕陰影的弱點,把繩子攔在水面制造陰影,將其趕到死胡同后捉上來。請談談仙胎魚被捉的現(xiàn)象對你的啟示!贝祟}是談受到的啟示的,仙胎魚因懼怕陰影而被捉,人呢?如果考生領會遲鈍,悟不出“不要懼怕陰影”的道理,此題便無法回答。應有的啟示就是敢于面對陰影,敢于跨越陰影;敢于沖出陰影,不要讓陰影堵死你的路。解決此類難題的辦法,一是擴大知識面,升華理性;二是敏銳識事理,提高悟性;三是平時多訓練,增強主見性。
    六、應急隨意,忘卻主責。應急應變咋聽似乎好回答,但是要答得準確,答得合情合理又不容易。對這類考題考生多半存在的問題是想得很簡單,答得太隨意。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是:考生缺乏實踐,缺乏感知,回答顧此失彼,更關鍵的是忘卻自身的重要職責。比如有道應急面試題:“某市正在舉行房屋拆遷聽證會,持反對意見的人情緒激動,場外的人強烈要求退場,場面十分緊張。zui為會議協(xié)調人的你會怎么處理?”此題如果考生考慮問題簡單化,就容易提出“增加維持秩序的工作人員”,甚至提出“調用保安”的方法,這當然是不恰當?shù)摹D愕纳矸菔恰皶h協(xié)調員”,你必須清楚你有多大的權限,協(xié)調誰,何時協(xié)調,如何協(xié)調?這些是首先需要明確的。既要清楚自身的權限和可能,又要做到理性協(xié)調。再如面試題:“鎮(zhèn)里讓你組織并主持村工作經(jīng)驗交流會,當一名村干部正在臺上發(fā)言時。臺下聽眾席忽然有一人大聲說:他的發(fā)言沒真事。你該怎么辦?”對此問題如果處理不恰當,就會影響會議進程及會議效果,因此首先是冷靜對待,平息事態(tài),恢復會場氣氛,讓會議得以正常進行下去,完成你“組織、主持”的職責,然后再做關乎會議效果的善后補救處理工作。對于這類應急應變題,在明確自身的身份、權限、職責、任務的前提下,應首先冷靜的做理性思考,使處理方法合理恰當。



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