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事件概述

1985年出生，2007年考取選調(diào)生后，工作5年歷經(jīng)9個職務，于2012年12月當選為湖南省湘潭縣副縣長，實現(xiàn)“三級跳”。這是湘潭縣政府黨組成員、副縣長徐韜的工作履歷。同時，他還有另一個身份。2010年至今，徐韜在湘潭大學攻讀自費全日制碩士研究生。網(wǎng)友質(zhì)疑，一邊全日制讀書，一邊要在崗工作，為何還能提拔如此之快？“火箭提拔”又成了網(wǎng)上熱議的話題。

“應當注重選拔任用優(yōu)xiu年輕干部。”這是《黨政領導干部選拔任用工作條例》第三條中的一項內(nèi)容。此外，《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》第十一條規(guī)定：根據(jù)選拔職位對人才的需求和選拔優(yōu)xiu年輕干部的需要，可以對報名人員的職務層次、任職年限等任職資格適當放寬。但報上一級職位的，需在本級職位任滿一年。這足以體現(xiàn)出公職單位對于優(yōu)xiu年輕干部的求賢若渴。然而，近年來，舉凡有年輕干部被提拔的事見諸報端，公眾便普遍持“習慣性質(zhì)疑”的態(tài)度。

相關評論

＠北京航空航天大學教授、博士生導師任建明在接受《法制日報》記者采訪時表示，由于干部選拔任命方式和程序的公開化、透明度不夠，公眾缺乏知情權，加之我國的干部選拔機制是委任制為主，因此，公眾質(zhì)疑也不難理解。從長遠來看，應改變干部管理政策，對干部選拔任用機制進行改革，創(chuàng)造公開、公平的機會，使規(guī)則面前人人平等；同時，選拔過程要透明，讓公眾有知情權，使干部選拔過程中的腐敗和不正之風得到有效根治，公眾才會消除這種疑慮。[ 來源：新華網(wǎng) 《湘潭27歲副縣長引關注 “習慣性質(zhì)疑”曝干部選拔任命機制短板》]

＠海南大學法學院副教授王琳認為，這種不信任的根源，是公眾對干部的選拔任用缺乏參與度。沒有民意基礎，都是上級提拔；相關信息也不盡透明。若要消除公眾對干部尤其是年輕干部選拔任命的“習慣性質(zhì)疑”，需擴大公眾參與，及時充分公開相關信息。因為公眾沒有參與其中，所以，對于干部選拔機制的信任度不高。[ 來源：新華網(wǎng) 《湘潭27歲副縣長引關注 “習慣性質(zhì)疑”曝干部選拔任命機制短板》]

訓練題1

湖南省湘潭縣27歲副縣長工作5年歷經(jīng)9個職務，同時又是湘潭大學全日制碩士研究生，網(wǎng)友質(zhì)疑存在“火箭提拔”，不符合有關規(guī)定，你對這件事有何看法。

參考解析

27歲副縣長的事件備受人們關注，表明群眾的社會監(jiān)督意識有所增強，同時，該縣長的提拔和培養(yǎng)過程中確實存在著“火箭提拔”、讀在職全日制碩士等問題，機關單位有必要給出合理解釋。當然，我們在干部年齡問題上不能一刀切，可能會淡化德才兼?zhèn)�、群眾公認、注重實績等原則。

若真如網(wǎng)友質(zhì)疑，那么勢必會在社會中造成很大的消極影響。第yi方面就是會造成老百姓對政府任用年輕干部的不信任，影響該省政府在老百姓心目中的形象。第二個方面，如果這件事不能夠及時解決和信息公開，向老百姓主動解釋，勢必會引起一些思想偏激的人的各種猜測，并且會在網(wǎng)絡等各大媒體上進行大肆的傳播，從而影響到群眾的輿論導向，導致對政府部門信任度的降低和對政府的執(zhí)政公信力的質(zhì)疑。

這件事情產(chǎn)生的背后具有多個層面的原因。我覺得第yi個直接原因就是一些年輕干部的政績觀和價值觀存在偏差，意味追求職位的提升，沒有將服務基層、服務百姓作為第yi目標，不能夠安于本職工作，導致頻繁調(diào)動。第二個原因就是招聘制度的不完善和監(jiān)督的缺失，政府機關單位的招聘過程，是在為國家選擇優(yōu)xiu的、適合的人才來為老百姓服務，所以應該有第三方的職能部門介入監(jiān)督，加強對個人信息、資料的審查力度，從發(fā)布信息到資格審查、筆試、面試等環(huán)節(jié)都要進行監(jiān)督，這樣的話就會有較好的制約作用�，F(xiàn)在我們國家的選人用人制度已經(jīng)在不斷完善和健全，例如不論是事業(yè)單位還是公務員等國家用人職位，都要實行“凡進必考”的用人原則。第三個原因就是人員安置問題背后是個較大的利益鏈條，有著很大的利益追逐空間，很多人為了從中能夠謀取利益，忘記了作為一名官員、領導干部應該有的職業(yè)操守和職業(yè)道德，鋌而走險，推動了類似不合理提拔、培養(yǎng)的步伐。

類似的不合理提拔、培養(yǎng)的問題要想得到有效遏制，首先，政府部門需要進一步加強對年輕干部安于本職工作、服務基層的教育，幫助年輕干部樹立正確的政績觀和價值觀，提高職業(yè)道德和職業(yè)操守的水平，切實做到把老百姓的事業(yè)放在第yi位，個人發(fā)展放在后面。其次，要求我們國家在選人、用人的制度上進一步的完善，努力本著公平、公正、公開的原則，實現(xiàn)平等競爭、擇優(yōu)錄取的用人模式，這樣就可以在很大程度上壓縮選人上存在腐敗的空間。第三，加大整個用人選人的操作過程中的監(jiān)督力度，發(fā)揮群眾和媒體的監(jiān)督力量。第四，加大懲罰力度，對這個過程中存在問題的責任單位，責任個人等責任主體，要依法進行處理，甚至是從重處理，給老百姓zui有效的交代，建立政府執(zhí)政能力在老百姓心目中的信心。

總之，該事件引起廣泛關注的同時，也給我們政府部門一個很及時的提醒，同時進行了及時透明的處理，相信日后在一定程度上可以避免違規(guī)提拔、培養(yǎng)事件的發(fā)生。今后，我也將以安于基層本職工作，踏踏實實一步一個腳印地努力進步。

聯(lián)系題2

市里要選拔年輕干部，需要先去基層鍛煉一年，有的同志因為家庭等原因，有抵觸心理，你如何去做他們的思想工作？

參考解析

基層鍛煉不僅有助于充實公務員的人才隊伍，還能幫助年輕干部成長，有著非常重要的意義，但是某些同志因為家庭原因，有抵觸情緒，這會直接影響鍛煉的順利進行，我會慎重的處理好此事：

首先，我會單獨約談每一個年輕干部，了解他們zui近的工作情況、對市里基層鍛煉要求的擔憂和想法，了解年輕干部的實際困難，并做好記錄。

其次，結合每名年輕干部的擔憂和問題，我會對此次基層鍛煉中相關部分的內(nèi)容做細致的講解和分析，讓年輕干部更加深入地了解相關內(nèi)容和要求，與年輕干部達成統(tǒng)一的思路。同時，看是否能解決年輕干部的擔憂和疑慮。

如果仍沒有解決問題，我會結合此次基層鍛煉的實際情況和要求，跟年輕干部共同分析困難，并嘗試解決困難。主要有以下幾種做法：

第yi，對沒有實際困難的年輕干部，我會采用適當強硬的態(tài)度要求他們按照單位要求參加基層鍛煉，但同時也會將此次基層鍛煉的意義和領導的期望傳達給他。

第二，對確實有實際困難，但可以克服的同志，我會耐心地勸說，從大局和個人發(fā)展的角度去說服，并在授權的范圍內(nèi)，幫助其解決后顧之憂。如果已經(jīng)超出了授權范圍，我會記錄實際情況，實事求是地向上級領導匯報。

第三，對確實有特殊困難，且很難克服的通知，我會記錄實際情況，實事求是地向上級領導匯報。

zui后，我會從展望未來的角度為他們打氣。希望他們通過基層鍛煉可以學習到實用的東西，并運用于日后的工作中，作出更大的貢獻，從而更好的為人民服務，實現(xiàn)青年干部的人生理想與抱負。