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“我們的工作能有什么特色?無非是領(lǐng)導(dǎo)重視、加大投入”;“那些上訪戶得寸進(jìn)尺”;“我們創(chuàng)建就是想辦法把檢查組怎么哄好,驗收通過了,我們的任務(wù)就完成了”。在zui近的采訪中,經(jīng)常能聽到一些基層干部這樣的話。不難看出,缺乏理論的指導(dǎo),某些基層干部不僅是這樣想的,肯定也是這樣干的。長此以往,這樣的干部將嚴(yán)重影響到黨和政府與群眾血肉聯(lián)系。
“上面千條線,下面一根針”,基層干部身處工作第yi線,從事的是大量具體工作任務(wù),大多數(shù)時間承擔(dān)的是“執(zhí)行者”角色,而非要自己決斷的決策者。一方面沒時間,一方面也沒必要有自己的頭腦,正是有了這樣的想法,許多基層干部的理論學(xué)習(xí)自然也就流于形式了。
基層干部學(xué)習(xí)理論是時代的需要。當(dāng)今,知識的更新周期越來越短,科學(xué)、社會和經(jīng)濟(jì)知識更新迅速,學(xué)習(xí)已成為現(xiàn)代人生存的必需,否則會成為功能性文盲。面對復(fù)雜的基層情況,基層干部在處理大量實際問題時,也需要大量的“微決策”。如果沒有理論的武器,這些決策將會陷入盲目、被動境地。
基層學(xué)習(xí)理論是工作的需要;鶎痈刹恐苯用鎸Φ氖侨罕,群眾對黨和政府的冷暖大部分都要通過基層干部來感覺和傳遞。當(dāng)前,全國各地的發(fā)展情況千差萬別,如何將上級的政策與當(dāng)?shù)厍闆r有機(jī)結(jié)合?前提就是要理解政策的內(nèi)容,吃透政策出臺的宗旨和本質(zhì)。如果不能理解政策和理論,許多政策就會被歪曲、誤解,甚至完全背離政策的本意。這樣,再好的政策,在基層的效果也要大打折扣。
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