蕭縣按照大學(xué)生村官“下得去、待得住、干得好、流得動”的原則，對2008年以來招聘的124名大學(xué)生村官實行動態(tài)管理，為大學(xué)生村官拓出路，充分調(diào)動了大學(xué)生村官的積極性、主動性和創(chuàng)造性。目前，有43名大學(xué)生村官實現(xiàn)崗位流轉(zhuǎn)。
強化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取三對一幫帶方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作。采取每名退休干部聯(lián)系一名大學(xué)生村官，傳授心得體會、工作經(jīng)驗；指定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員擔(dān)任大學(xué)生村官工作“導(dǎo)師”，定期開展談心活動，指導(dǎo)農(nóng)村工作、解決問題、政策咨詢等；村黨支部書記對到本村任職的大學(xué)生村官進(jìn)行“師徒式”幫帶, 傳授村務(wù)管理、民間糾紛處理等方面的工作經(jīng)驗和方法，并幫助他們解決生活困難。同時，把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學(xué)生村官開展工作。
強化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。一是每年對選聘生進(jìn)行一次專門培訓(xùn)，抽調(diào)農(nóng)技、法律、黨建、民生和農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的同志進(jìn)行授課，讓大學(xué)生村官積極與科技專家交流溝通，不斷增強大學(xué)生村官各方面知識。二是組織選聘生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)、事業(yè)單位、縣直綜合部門進(jìn)行多崗位鍛煉，參與到各個重點項目中去，豐富經(jīng)驗。三是組織大學(xué)生村官到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，通過親身體驗，達(dá)到開闊眼界、增長見識，開闊眼界。四是利用工作例會和小組活動的機會讓大學(xué)生村官相互交流工作經(jīng)驗，對大學(xué)生村官進(jìn)行應(yīng)急性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自主創(chuàng)業(yè)能力。
強化督查指導(dǎo)，促其履職盡責(zé)。縣委組織部委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委給大學(xué)生村官安排具體的事務(wù)，在各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們在鍛煉中成長、在成長中提高。縣選聘辦通過不定期走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生村干部的工作開展情況、目標(biāo)完成情況等，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
強化考核激勵，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。推行大學(xué)生村官考核測評制，考評實行每周電話抽查、每月一考核、年末組織綜合考核�？h選聘辦建立大學(xué)生村官管理臺賬，對其駐崗情況、工作方法、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行詳細(xì)記錄；每年年底，縣選聘辦會同鄉(xiāng)黨委組成考核組，采取聽取匯報、民主測評、實地查看、檢查評分等形式對大學(xué)生村官進(jìn)行考評，由鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)對其作出綜合考核評定，組織部考核組zui終鑒定，并將考核結(jié)果存入個人檔案。規(guī)定凡考核優(yōu)xiu的大學(xué)生村干部，進(jìn)行重點培養(yǎng)并進(jìn)行表彰獎勵。推jian榮譽優(yōu)先，激勵大學(xué)生村官的爭優(yōu)進(jìn)取意識。
拓寬出路渠道，解除后顧之憂。為了解決大學(xué)生村官的后顧之憂，將任職期滿且在崗的第yi批、第二批4名大學(xué)生村官全部直接錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員，納入事業(yè)編制管理。期間，采取了個人總結(jié)、群眾評議、黨組織鑒定的方法，對他們服務(wù)期間的綜合表現(xiàn)做出了公正評價，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實際，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位需求以及他們在農(nóng)村基層組織服務(wù)期間綜合表現(xiàn)和本人意愿，將他們?nèi)堪才旁卩l(xiāng)鎮(zhèn)民政所工作。
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