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成本報表，是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費用的核算資料以及其他有關資料編制的，用以反映和監(jiān)督企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和期間費用水平及其構成情況的報告文件。

(一)成本報表的作用

成本報表是為企業(yè)內部管理需要而編制，對加強成本管理，提高經(jīng)濟效益有著重要的作用。

(1)綜合反映報告期內的產(chǎn)品成本。通過成本報表資料，能夠及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)、技術、質量和管理等方面取得的成績和存在問題。

(2)評價和考核各成本環(huán)節(jié)成本管理的業(yè)績。利用成本報表上所提供的資料，經(jīng)過有關指標計算、對比，可以明確各有關部門和人員在執(zhí)行成本計劃、費用預算過程中的成績和差距，以便總結工作的經(jīng)驗和教訓，獎勵先進，鞭策后進，調動廣大職工的積極性。

(3)可利用成本資料進行成本分析。通過成本報表資料的分析，可以揭示成本差異對產(chǎn)品成本升降的影響程度以及發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的原因和責任，從而可以有針對性地采取措施，把注意力放在解決那些屬于不正常的、對成本有重要影響的關鍵性差異上，這樣對于加強日常成本的控制和管理就有了明確的目標。

(4)是企業(yè)進行成本、利潤的預測、決策以及編制產(chǎn)品成本和各項費用計劃、制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。企業(yè)要制定成本計劃，必須明確成本計劃目標。這個目標是建立在報告年度產(chǎn)品成本實際水平的基礎上，結合報告年度成本計劃執(zhí)行的情況，考慮計劃年度中可能變化的有利因素和不利因素，來制定新年度的成本計劃。所以說本期成本報表所提供的資料，是制定下期成本計劃的重要參考資料。同時，管理部門也根據(jù)成本報表資料來對未來時期的成本進行預測，為企業(yè)制定正確的經(jīng)營決策和加強成本控制與管理提供必要的依據(jù)。