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討論題目:出國培訓有無必要
一、指導語
歡迎大家參加這次討論活動。這次活動共分成四個部分:主持人介紹有關情況和向大家發(fā)放材料,10分鐘的獨自準備時間,50分鐘的討論,討論完后派一個代表向考官進行匯報,其他應試者可以進行補充匯報。
希望大家在討論過程中積極發(fā)言。評分員將根據(jù)你們在討論中的表現(xiàn),對你本人以及所在小組進行評價。在你們討論的整個過程中,評分員作為旁觀者,不參與你們的討論,由你們自主進行。討論開始后,請不要再向主持人詢問任何問題。
二、背景資料
今天討論的主題是關于官員培訓的問題,請看下面材料。
近一段時期,許多地方出現(xiàn)了領導干部出國學習、培訓的熱潮。據(jù)報道,有一個沿海省份,3年中有54名廳局級、1325名縣處級黨政領導干部,到歐美發(fā)達國家接受為期3個月以上的培訓。該省還在新加坡一所大學培訓了1090名官員,在香港等地也有一些篇培訓項目。尤其是“中國高官哈佛培訓3周每人學費20萬”的新聞近來引起了人們的熱烈討論。
應該說,在中國經(jīng)濟還不發(fā)達,教育資源極其短缺的今天,我國官員的哈佛進修代價似乎高了些。但考慮到西方國家高等教育的市場化,既然決定將中國的官員送到這些學校進行培訓,就不能不接受他們的報價。從表面上看,社會科學或者公共管理科學是看不見摸不著的東西,培訓與否,對于提高我國政府管理水平影響似乎不大。有些接受過培訓的官員在工作中也未表現(xiàn)出過人之處。但從本質(zhì)上來看,對政府官員進行培訓,其實是一個國家必不可少的投資,它有利于提高政府的運轉(zhuǎn)效率,有利于為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務。從這個角度來說,只要政府存在,任何一個國家的國名都必須為政府管理人才培養(yǎng)付出代價。所以,如果撇開培訓的效果,而單單考慮培訓的必要性,那么,答案是非常明顯的。
但在出去培訓的熱潮中,出現(xiàn)了一些不和諧的聲音。借出國學習、培訓、考察之名,行參觀、游覽甚至“開洋葷”參與色情、賭博等違法違紀活動之實,已經(jīng)成為一種新的流行腐敗方式。面對越來越多出國學習的領導干部,人們不得不提出疑問:培訓領導干部的方式是不是只有出國學習一種?大批領導干部出國深造,會不會成為一種時髦而引起竟相攀比?
學習國外的先進知識和經(jīng)驗,可以通過因特網(wǎng)、光盤、錄像帶、書本以及外國專家前來傳經(jīng)送寶等途徑獲得,既然許多東西在國內(nèi)也可以學到,何必非要舍而近求遠呢?
現(xiàn)在,老百姓對領導干部出國學習有很多議論,其中zui主要的就是擔心把出國學習當成公費旅游,這種擔心不能說沒有道理,畢竟是去了發(fā)達國家“好玩”的東西那么多,誘惑那么大,一些本來在國內(nèi)“玩心”甚重的干部,會不會借此良機花費公款玩?zhèn)痛快?前不久,天津市發(fā)出了,《關于嚴格控制領導干部出國考察和外出學習的通知》,提出對弄虛作假、借學習培訓之機會公費出國旅游的,要從嚴查處,這無疑是明智之舉。
三、討論任務
討論在目前這種將官員送出國外的方式是否有必要。在討論開始之前,有10分鐘的熟悉材料和準備的時間,然后有50分鐘的時間用于討論。在討論結(jié)束的時候,必須拿出一個統(tǒng)一的意見,如果不能得到統(tǒng)一的意見,那么,在你們每一個人的成績上減去一定的分數(shù)。
四、評分標準
行為觀察點 |
發(fā)言主動性 |
情緒穩(wěn)定性 |
應變能力 |
綜合分析能力 |
傾聽他人觀點能力 |
是否處于討論的中心位置 |
協(xié)作溝通意識 |
合計得分 | |
權(quán)重 |
10% |
10% |
10% |
20% |
10% |
20% |
20% |
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評分標準 |
優(yōu) |
8~10 |
8~10 |
8~10 |
16~20 |
8~10 |
16~20 |
16~20 |
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良 |
5~7 |
5~7 |
5~7 |
1~15 |
5~7 |
11~15 |
11~15 |
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中 |
3~4 |
3~4 |
3~4 |
6~10 |
3~4 |
6~10 |
6~10 |
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差 |
1~2 |
1~2 |
1~2 |
1~5 |
1~2 |
1~5 |
1~5 |
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應試者1 |
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應試者2 |
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應試者3 |
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應試者4 |
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應試者5 |
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應試者6 |
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評委簽名: |
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評分參考:
優(yōu);發(fā)言積極主動,勇于表達自己的觀點。發(fā)言的邏輯性強,條理清晰,同時善于傾聽他人意見與看法,具有很好的協(xié)作溝通意識,善于對討論小組成員進行協(xié)作,能從大局考慮,具有很好的領導能力,并使自己處于討論的中心位置。
良:發(fā)言較積極,次數(shù)較多。發(fā)言的質(zhì)量較高,能傾聽他人的意見與看法,具有一定的協(xié)作溝通意識,協(xié)調(diào)團隊關系,在討論小組中具有一定的影響力。
中:發(fā)言次數(shù)不多,具有一定的邏輯性和條理性,對他人意見有一些考慮,能夠具有協(xié)作溝通意識,在討論小組中影響不大。
差;發(fā)言不積極,次數(shù)較少。發(fā)言的質(zhì)量差,條理不清。對于他人意見不能很好傾聽與領會,不善于對團隊進行溝通與協(xié)調(diào),在討論過程中影響力微弱。
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