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假如你正在興致勃勃地和同事談論領導的缺點，領導出現(xiàn)了，你該怎么辦？領導的能力比你低，你該怎么做？如果領導比你強很多，你又該怎么做？
【試題類別】 應急應變類
【能力考核】 考察考生的應急應變和綜合分析能力
【參考方法】 考生可以依照以下幾點要點答題：
遇到這種比較難以對付的壓力性試題，zui安全的方法就是不直接談你的對策，而是先講出原則，實際上就是避而不談的策略�？脊贂䦶哪愕脑瓌t里面分析出你的意思。
一、首先，在背后議論別人(特別是別人的缺點)本身就是不尊重他人的不道德行為，是不可取的，所以應避免這種情況的發(fā)生。
二、如果領導的能力比我低，我也不會因此而輕視他。既然他是領導，那一定有他成為領導的原因，無論怎么樣，尊重領導是起碼的上下屬關系所要求的。同時，自己還是應該在崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干，那是對自己的負責和對職業(yè)的尊重。相信這個世界是公平的的，是金子總會有發(fā)光的時候。
三、如果領導能力比我強，那我更應該敬重他，把在他手下工作當成一種學習和鍛煉自己的機會。我一定要多向他學習，取其之長、補已之短。平日做個有心人，從細微處學習一點一滴。俗話說“強將手下無弱兵”，有一個能力比自己強的領導，我一定成長得更快。
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