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在高德榮同志先進事跡報告會上,劉云山向高德榮表示親切慰問,對學習宣傳高德榮先進事跡和崇高精神提出要求。他指出,黨員領導干部向高德榮同志學習,就要認真踐行“四有”要求,做到不忘恩、不忘本、不懈怠、不妄為,努力做高德榮式的好干部。尚邦遴選整理幾篇黨員干部的學習體會,大家在遇到這樣的考試題時要從容應對喲。
踐行“四有”要求的一面鏡子
高德榮的先進事跡,生動詮釋了習近平總書記提出的“四有”要求,展現了共產黨人的精氣神,傳遞了向上向善的正能量。高德榮是“四有”要求的一面鏡子,值得黨員干部深學細照。
以忠誠為魂,做心中有黨的干部。高德榮曾說,“沒有黨的培養(yǎng),你什么都不是,不能當一點官就自以為是”。黨員干部要始終把對黨的忠誠擺在第一位,把黨的利益放在第一位,對黨的事業(yè)高度負責,圍繞中心、服務大局,時刻與黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致,始終堅持正確的政治方向不偏離,做到在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨、對黨忠誠。
以為民為本,做心中有民的干部。從引領全鄉(xiāng)、全縣發(fā)展大計的使命感,到關懷群眾生活冷暖的人情味,為了群眾、依靠群眾,是高德榮從未改變的信念和準則。黨員干部要心中裝著群眾,處處為群眾著想,從骨子里愛老百姓,跟老百姓打成一片,聽民意、察民情、化民怨,造福一方百姓。
以實干為標,做心中有責的干部。年過五旬的高德榮,“把辦公室設在獨龍江”,帶領群眾搞基礎設施建設,發(fā)展草果、重樓、養(yǎng)蜂等致富產業(yè)。黨員干部就是要崇尚實干、力戒浮躁,保持昂揚向上的精神風貌,把工作當作事業(yè)追求,用求真務實的作風、真抓實干的魄力,愛崗敬業(yè)、開拓進取,用自己的辛苦指數提升群眾的幸福指數。
以清廉為榮,做心中有戒的干部。高德榮住在20多年的老樓里,40平方米的屋子局促狹小,家具陳設也陳舊簡陋。黨員干部要嚴守黨風廉政紀律,堅守做人做事底線,抵御拜金主義、享樂主義,清清白白干事、堂堂正正做人。
生活在群眾中讓人充實
“離開貢山和獨龍江,我就相當于沒有根了”,“生活在群眾中讓人充實”,高德榮常說的這句話,深刻揭示了他38年執(zhí)著堅守的動力源泉。
毛主席說,“我們共產黨人好比種子,人民好比土地。我們要同人民結合起來,在人民中間生根、開花!比罕娛俏覀冑囈陨婧桶l(fā)展的基礎,就像種子只有植根于土壤中,才能充分地吸收養(yǎng)分,才能生根、發(fā)芽,長成一棵大樹,最終奉獻出自己的花朵和果實。心系群眾魚得水,脫離群眾樹斷根。我們只有把根深深扎在群眾之中,才能獲得無窮的力量。
問題是時代的聲音,也是行動的方向。知屋漏者在宇下,知政失者在草野。不要覺得群眾無知,在群眾面前,我們往往都還是小學生。和群眾坐在同一條板凳上,多開展調查研究,認真聽取群眾呼聲,拜人民為師,到群眾中去尋找破解問題的方法和思路,就會少些拍腦門想問題、拍胸脯作決策的失誤。
民心是最大的政治。革命戰(zhàn)爭時期毛主席就指出,我們要時刻關心人民群眾的生活,從群眾對我們的態(tài)度和反映上來體察和檢驗我們工作的成果。我們的政策是否符合實際,我們的工作到底做得怎么樣?群眾是最終的裁判員,也最有發(fā)言權。檢驗一切工作的成效,最終要看群眾是否真正得到了實惠,群眾生活是否真正得到了改善。讓群眾來評判和檢驗我們的成果,發(fā)現我們的不足和缺點,好的,繼續(xù)發(fā)揚;不好的,即時改正。只有這樣,才能得到人民群眾的擁護。
造福于民是最大的幸福
何謂幸福?記者采訪高德榮:“在獨龍江苦不苦?”高德榮回答:“我的幸福指數很高!看到民族同胞進步,我心里踏實、舒服,我快樂、我幸福!”這就是高德榮的幸福觀,簡單而純粹,深刻而恒遠!
馬克思說,那些為大多數人帶來幸福的人是最幸福的人。托爾斯泰說,人生只有一種確鑿無疑的幸福——就是為別人而生活。為百姓做事就是幸福的,以百姓之樂為樂,以群眾之福為福,這理當是黨員干部共有的幸福觀。黨員干部的幸福,從來不是淺表的物欲,而是內心的精神;從來不是個人享受,而是大眾福祉。如果只把待遇、名利等個人享受作為衡量個人幸福的指標,而把履行職責所吃的苦、推進工作所受的累、服務群眾受的氣當作不幸福,那么就很容易形成一種畸形和狹隘的幸福觀,落入個人主義的俗套、步入享樂主義的誤區(qū),既不長久,也不會獲得真正意義上的幸福。
著名民主人士黃炎培先生,曾抱定終生不做官的信條。建國初期,百廢待興,亟需人才,周恩來總理誠邀黃炎培擔任政府公職。黃老說:“我年紀老了,72歲了,還能做官嗎?”周恩來回答:“這不同于舊社會的官,現在是人民的政府,不是做官,是做事,是為人民服務!秉S老聽了終于答應“出山”。“人民的政府,不是做官,是做事,是為人民服務”,這句鏗鏘的話,應成為每一個黨員干部的座右銘。
高德榮以實際行動,再次生動詮釋了這一穿越歷史時空的價值追求!坝腥诵量嗖庞腥诵腋!!庇米约旱男量嘀笖,換來群眾的幸福指數,黨員干部應當學習高德榮的幸福觀,把“服務于民、造福于民”當作最大的幸福,從服務群眾中享受樂趣,從造福于民中獲得幸福。
取舍之間見擔當
曾有記者問高德榮:作為副廳級的高官,安排給你的住房,發(fā)放給你的補貼,你為什么都不要?高德榮回答:官當得再大,如果自己的同胞還窮得衣服都穿不起,別人照樣會笑話你。與其花時間打扮自己,不如花時間建設好自己的家鄉(xiāng)。質樸的回答,淋漓展現了高德榮的責任與擔當。
習近平總書記同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談時說,越是責任重大的崗位,遇到的壓力肯定會越大,這就叫有擔當。黨看干部主要就是看“肩膀”,看能不能負重,能不能“超負荷”。職位就是責任,盡職盡責必須敢于擔當。有了擔當,才會把責任放在肩上,把百姓放在心頭,把使命落到實處。
勇于擔當源于堅定的理想信念。理想信念不是無本之木,無水之源。幼年家庭貧困,靠黨和政府以及鄉(xiāng)親們養(yǎng)育成才的人生經歷,讓高德榮這個獨龍族漢子對黨充滿深情,與家鄉(xiāng)人民水乳交融。一個人走出封閉的獨龍江不是他的人生追求,帶領整個獨龍江鄉(xiāng)和所有獨龍族同胞擺脫貧困才是他夢寐以求的目標。為此,他從來不曾動搖過,從來沒有停歇過。他心甘情愿回歸到出發(fā)時的起點,卻又以博大的胸懷找到又一個高遠的支點;他走進艱難崎嶇的山路,卻為家鄉(xiāng)同胞蹚出通往幸福明天的坦途。這就是理想的光芒、信念的力量。
物質潮流面前,尤其作為領導干部,手中有了實權,面對各種誘惑,各種選擇,欲望不斷膨脹,信念缺失,難免貪圖享樂,驕奢淫逸。高德榮作為一個普通人,也有欲望,也會糾結。但在名利面前、得失關口、毀譽之間,他選擇與群眾站在一起同甘苦,干事上于公考慮更多,生活上于私要求更少。這樣的取舍、這樣的選擇,最能看出一個人的品質,看出境界。
多用“身影”指揮人
為了發(fā)展草果產業(yè),高德榮帶頭建起示范基地,在草果收獲時組織群眾來看,在他的帶動下,草果種植面積已達3萬多畝。高德榮說,“干部是用身影指揮人,不是用聲音指揮人”;“苦勸不聽,那就干出樣來!”。
當前,有些領導干部喜歡高高在上指揮人,習慣用開會發(fā)文抓落實,似乎只要開了會工作就算抓到位,發(fā)了文任務就算完成,講了話就可以萬事大吉。這樣的作風,怎能帶動群眾跟著上?群眾認干不認說,調結構也好,興產業(yè)也罷,誰能夠甩開膀子干實事,群眾就認可誰、支持誰、尊重誰。相反,誰空喊空叫做虛功,藍圖天天換,一個沒實現,群眾就厭惡誰、反對誰。
喊破嗓子不如甩開膀子。做任何一項工作,領導干部不僅要加強組織領導、搞好宣傳發(fā)動,更要“咬定青山不放松”,勇于擔當,敢于負責,善于沉到基層、一抓到底,帶著群眾干,做給群眾看,在敢于擔當中提升能力,在真抓實干中當好標桿,在身先士卒中當好表率,像高德榮所說的那樣:“干部的概念就是帶領群眾一起干活,干出活路來!敝挥猩僖恍┳焐鲜沽Φ摹奥曇簟,多一些與普通干部群眾同甘共苦的“身影”,才會形成以上率下、層層抓落實的生動局面,創(chuàng)造出貨真價實的政績,無愧于黨和人民的信任和重托。
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