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假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了,你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低,你該怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)比你強(qiáng)很多,你又該怎么做?
發(fā)布時(shí)間:2012.02.05  瀏覽次數(shù):6396次   來(lái)源:好仕途遴選

    假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了,你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低,你該怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)比你強(qiáng)很多,你又該怎么做?

【試題類別】 應(yīng)急應(yīng)變類

【能力考核】 考察考生的應(yīng)急應(yīng)變和綜合分析能力

【參考方法】 考生可以依照以下幾點(diǎn)要點(diǎn)答題:

    遇到這種比較難以對(duì)付的壓力性試題,zui安全的方法就是不直接談你的對(duì)策,而是先講出原則,實(shí)際上就是避而不談的策略?脊贂(huì)從你的原則里面分析出你的意思。

    一、首先,在背后議論別人(特別是別人的缺點(diǎn))本身就是不尊重他人的不道德行為,是不可取的,所以應(yīng)避免這種情況的發(fā)生。

    二、如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比我低,我也不會(huì)因此而輕視他。既然他是領(lǐng)導(dǎo),那一定有他成為領(lǐng)導(dǎo)的原因,無(wú)論怎么樣,尊重領(lǐng)導(dǎo)是起碼的上下屬關(guān)系所要求的。同時(shí),自己還是應(yīng)該在崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干,那是對(duì)自己的負(fù)責(zé)和對(duì)職業(yè)的尊重。相信這個(gè)世界是公平的的,是金子總會(huì)有發(fā)光的時(shí)候。

    三、如果領(lǐng)導(dǎo)能力比我強(qiáng),那我更應(yīng)該敬重他,把在他手下工作當(dāng)成一種學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我一定要多向他學(xué)習(xí),取其之長(zhǎng)、補(bǔ)已之短。平日做個(gè)有心人,從細(xì)微處學(xué)習(xí)一點(diǎn)一滴。俗話說(shuō)“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,有一個(gè)能力比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),我一定成長(zhǎng)得更快。

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