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    深圳“公務(wù)行為終身負(fù)責(zé)制”規(guī)定，公務(wù)行為出現(xiàn)過錯(cuò)的，責(zé)任的追究不因行為主體的職務(wù)變動(dòng)、崗位調(diào)整而分離，其操作法則乃是“責(zé)任到人、記錄在案、問題倒查”。如此，算是從制度上補(bǔ)齊了究責(zé)的一個(gè)“短板”，不因時(shí)間、地點(diǎn)、職位而變化，一究到底、終身難逃。

　　不能不說，這樣的制度令人遐想，或許對于那些在任上瞎折騰的一些官員具有警示效用。所謂瞎折騰者，比如用人失察，比如搞形象工程，比如大肆舉債制造政績，一直為社會(huì)所詬病，會(huì)否受阻于這樣的制度？

　　有的人在任上任人唯親，把一些自己小圈子里的有問題的人提拔上來，結(jié)果往往是問題官員受查了，當(dāng)初的用人者卻照樣逍遙。有的地方搞一個(gè)形象工程，結(jié)果勞民傷財(cái)，有的甚至成為花架子中看不中用，害人不淺，制造者卻未見受什么影響。還有的人為了在任上求政績，不惜涸澤而漁，透支了地方多少年的財(cái)富，人升遷走了，給后任留下一屁股債。

　　如果能讓這些問題止步，那么這一制度必為良策。不過，這種“終身負(fù)責(zé)制”尚有一個(gè)壁壘難以突破。這就是，有些公務(wù)員這一輩子不可能總在原地踏步，踏步者究起來估計(jì)沒什么阻力，但那些已升遷的人，多年前的過錯(cuò)，誰去查他，誰敢查他？

　　制度的效應(yīng)在于威懾力，對一些已升遷的公務(wù)員，在多年前犯下的過錯(cuò)進(jìn)行追究，方能令全體公務(wù)員規(guī)約自己的行為。如果在實(shí)際中只是抓一些公務(wù)員的小毛病，或總是一些職務(wù)較低的普通公務(wù)員受處，那么這樣的制度就會(huì)落下“揀軟柿子捏”的笑柄。

　　每個(gè)公務(wù)員都應(yīng)當(dāng)對自己的行為負(fù)責(zé)，中央也要求各級干部所做出的政績要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。因此，從制度上規(guī)約公務(wù)員的行為，防止出現(xiàn)“拍屁股走人”的人瞎折騰，致其在任一崗位上都有良行，使其行為不因時(shí)間變化而蛻變，是很有必要的。但只有在機(jī)制上真正產(chǎn)生倒逼的效果，使大小公務(wù)員都因此而使自己的行為更科學(xué)更規(guī)范更良善，那么這樣的制度才會(huì)在現(xiàn)實(shí)中管用。