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單位新錄用的公務(wù)員要進(jìn)行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗(yàn)，由你來組織，應(yīng)該怎能做？
【測評要素】計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力 【答案要點(diǎn)】
新職員的剛進(jìn)入單位，對工作還不太熟悉，有必要請老同志和單位業(yè)務(wù)骨干向他們介紹經(jīng)驗(yàn)，不僅是新職員入職前的學(xué)習(xí)，同時(shí)也增進(jìn)了新老職員的相互交流，我決定分以下幾步來完成：
（１）了解情況，制定計(jì)劃。了解新職員的整體情況，確定培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，制定一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，包括對時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方法、途徑等的計(jì)劃，然后報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（２）審批通過后，按照計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備工作。明確分工，包括邀請老同志和業(yè)務(wù)骨干做培訓(xùn)者，聯(lián)系場地，發(fā)布通知，預(yù)支活動(dòng)資金，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
（３）實(shí)施階段：實(shí)施過程中做好協(xié)調(diào)工作，保證培訓(xùn)工作的順利完成。
（４）培訓(xùn)后，做好工作總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，以此次活動(dòng)為契機(jī)吸取教訓(xùn)，爭取下次工作更加完善。
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