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面試技巧:面試難題
發(fā)布時(shí)間:2013.04.05  瀏覽次數(shù):4897次   來(lái)源:尚邦公考

  為幫助廣大考生順利通過(guò)2013安徽省事業(yè)單位面試,安徽公務(wù)員網(wǎng)m.paintermtjuliettn.com)為大家整理了安徽事業(yè)單位面試技巧:應(yīng)變能力及情緒控制,預(yù)祝廣大考生順利通過(guò)考試。

  面試時(shí),一些問(wèn)題讓你聽(tīng)起來(lái)一下子不知如何作答,答也不好,不答也不好;多答也不好,少說(shuō)了好像也不行。還有的問(wèn)題你又會(huì)感到:不知從哪個(gè)角度作答更為有利或更為禮貌。以上這類(lèi)問(wèn)題,安徽公務(wù)員網(wǎng)m.paintermtjuliettn.com)將其歸納為“面試難題”,逐一探討一番,對(duì)求職面試的朋友,一定能有所幫助。

  1、你來(lái)這里能干什么

  對(duì)這類(lèi)咄咄逼人的難題,主試人提出其意圖有二:一是懷疑、不信任這位求職者的學(xué)歷、資歷或經(jīng)驗(yàn)并暗示不大可能錄用;二是有意出此難題,以誘使對(duì)方盡可能地表白自己,從而更深入了解此人。

  答問(wèn)策略:

  1、先從心理上要穩(wěn)住,別慌亂,別氣餒,別急著辯白。

  2、應(yīng)把這類(lèi)難題當(dāng)成進(jìn)一步申明這職位適合你的種種條件和理由,即我到這里能干什么工作。既要自信,又要實(shí)事求是。

  3、應(yīng)聘前先要把自己的資歷與經(jīng)驗(yàn)和用人單位職位的條件一一分析清楚,列出種種適合的理由,這樣在答問(wèn)時(shí)就會(huì)慷慨陳詞、條理井然了。

  4、不要長(zhǎng)篇大論,能說(shuō)清楚就夠了。

  5、態(tài)度要不卑不亢,不要一聽(tīng)對(duì)方認(rèn)為你干不了,你就乞求對(duì)方。因?yàn)橛萌藛挝徊粫?huì)因可憐誰(shuí)就錄用誰(shuí)的。

  2、你為什么有興趣到這里找工作

  用人單位對(duì)某些學(xué)歷、資歷比較高的求職者常提類(lèi)似的問(wèn)題,其意圖是:

  1)怕這人將來(lái)“跳槽”,工作不安心,把新工作當(dāng)成一塊跳板。

  2)進(jìn)一步考驗(yàn)這種人,看他們有沒(méi)有決心到這里來(lái)踏實(shí)工作。3多用反問(wèn)句、設(shè)問(wèn)句的口氣提出,考察應(yīng)聘者的態(tài)度變化。

  答問(wèn)策略:

  1)應(yīng)聘人聽(tīng)到這類(lèi)提問(wèn)應(yīng)該推斷出自己的條件還不錯(cuò),用人單位可能出于擔(dān)心自己不安心所致。所以要態(tài)度誠(chéng)懇地指出有興趣來(lái)此的原因:

  (a)、專(zhuān)業(yè)對(duì)口;

  (b)、公司有發(fā)展;

  (c)、工作環(huán)境優(yōu)越;

  (d)、聽(tīng)朋友介紹這家公司的老板是“伯樂(lè)”;

  (e)、有更多到外國(guó)工作的機(jī)會(huì);

  (f)、經(jīng)常出差適合自己的興趣;

  (g)、離家近;

  (h)、福利待遇特別好,等等。(只需點(diǎn)出即可,不必大加渲染)

  2)以比較堅(jiān)決的口氣表白自己如何喜歡這個(gè)部門(mén)并愿為它效勞。

  3)別忙中出錯(cuò)或言多語(yǔ)失。比如對(duì)方是一個(gè)臺(tái)灣人開(kāi)的公司,你卻說(shuō):“我很希望為泰國(guó)的公司工作,泰國(guó)是一個(gè)美麗的發(fā)展中國(guó)家。”這會(huì)讓對(duì)方啼笑皆非的。

  3、你自認(rèn)為有什么優(yōu)缺點(diǎn)

  主試人想通過(guò)這一類(lèi)問(wèn)題的解答了解到:1、這個(gè)人能否對(duì)自己做出正確的估價(jià)。因?yàn)椴荒芄烙?jì)自己的人,往往也不會(huì)正確地評(píng)價(jià)自己的工作;2、主試人zui關(guān)注的是該人的缺點(diǎn)、弱點(diǎn),如這方面的問(wèn)題比較突出,那就不適合做某項(xiàng)工作。

  答問(wèn)策略:

  1)參加面試前,應(yīng)對(duì)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)有所認(rèn)識(shí),必要時(shí)聽(tīng)聽(tīng)家人或朋友的評(píng)價(jià)。千萬(wàn)不要一聽(tīng)對(duì)方問(wèn)這類(lèi)問(wèn)題就不知如何是好了。

  2)zui忌諱的是無(wú)所謂的態(tài)度,比如:“我也沒(méi)什么優(yōu)點(diǎn),也談不上什么缺點(diǎn),我這個(gè)人嘛,一般就是了!”“誰(shuí)還沒(méi)個(gè)缺點(diǎn)?我有是有,可是一下子也講不清楚,管它呢!”--這種回答,容易給人以玩世不恭的感覺(jué),很難委以重要的職位。

  3)自己的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處,缺點(diǎn)、短處都應(yīng)老老實(shí)實(shí)地講,態(tài)度越是誠(chéng)懇、真摯,對(duì)方越對(duì)你有好感,不一定會(huì)減少聘用的機(jī)會(huì)。

  4)會(huì)講話(huà)的人大都善于運(yùn)用個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)把這篇大文章作好。下面,我們列出幾條,你看自己有沒(méi)有,又怎么利用它巧妙地介紹自己:

  對(duì)應(yīng)聘有利的優(yōu)點(diǎn):好學(xué)習(xí)、肯鉆研;腦子好使,記憶力強(qiáng);辦事認(rèn)真,一絲不茍;有干勁,不惜力;好相處,跟誰(shuí)都合得來(lái);有比較豐富的閱歷;喜歡接受挑戰(zhàn)性的課題;不交女友(男友)不成家。

  對(duì)應(yīng)聘有利的缺點(diǎn):急脾氣;工作要是干不好,我打心里起急,非得干好不成;誰(shuí)要干活投機(jī)取巧,我老跟人家發(fā)脾氣;遇到磨洋工的人,我就跟他急;有時(shí)主觀;別人要說(shuō)服我,可不容易了,你擺不出事實(shí)、證據(jù)來(lái),我還是堅(jiān)持個(gè)人的主見(jiàn)。我不會(huì)讓人牽鼻子走,確實(shí)很主觀;我這個(gè)人,大事頭腦清醒,可小事又不拘小節(jié)。我經(jīng)常忽略一些小事,這是不細(xì)心的表現(xiàn)。我這個(gè)人生來(lái)膽子小,別說(shuō)違法的事,就連上班也不敢遲到,怕人家議論。我這個(gè)人家庭觀念太差,干起活來(lái)老是不顧家。我不是一個(gè)事業(yè)、家庭兩全的人物。腦子里只有事業(yè),哪還有家庭?大家都像我這樣可就麻煩了。

  5)在談及個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)時(shí),zui好以一種自我反省的語(yǔ)氣說(shuō)才能給人以良好印象。

  4、你善于與什么人相處

  主試人是出于某些職位、行業(yè)的特殊需要才提出類(lèi)似問(wèn)題的。通過(guò)提問(wèn),了解該人能否與同事溝通營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,提高辦公效率,能否對(duì)外打開(kāi)局面,廣為結(jié)識(shí)顧客群,以便更好地完成調(diào)查、促銷(xiāo)等任務(wù)。

  答問(wèn)策略:

  1)應(yīng)聘者應(yīng)以親切、輕松的語(yǔ)氣談?wù)摯祟?lèi)話(huà)題,給人以通達(dá)、開(kāi)朗、熱情的印象。這印象本身就在說(shuō)明你這個(gè)人很好相處。如果你的態(tài)度又拘謹(jǐn)、又嚴(yán)肅,倒證明你這個(gè)人不好相交。

  2)談及領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題時(shí)應(yīng)格外慎重。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),不存在你喜歡不喜歡的問(wèn)題,因?yàn)槟悴幌矚g,人家仍然是領(lǐng)導(dǎo)。所以應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上談?wù)摓楹谩?/SPAN>

  3)老好人,好好先生--這種人跟誰(shuí)都合得來(lái)。但某些行業(yè)(如警察、質(zhì)檢員等)或某些職位,就不適宜這種人干。所以談話(huà)時(shí),要想到這一點(diǎn)。

  4)如果是剛畢業(yè)的大學(xué)生或是其他剛走出校門(mén)的學(xué)生,回答這種問(wèn)題講些學(xué)校生活同學(xué)之間的交友事例就行了。

  5、你為什么經(jīng)常想調(diào)動(dòng)工作

  主試人提出這類(lèi)可能令你感到難堪、尷尬的問(wèn)題,其意圖有二:一是深入了解你申請(qǐng)新工作的內(nèi)在動(dòng)因,是嫌過(guò)去的工資低?還是本人能力差、表現(xiàn)不好而讓人辭退?還是生性好動(dòng),老是這山望著那山高,哪兒都呆不住、呆不長(zhǎng)?等等。而這些恰恰是所有用人單位zui討厭的地方。二是考察該人的工作態(tài)度和應(yīng)變能力。

  答問(wèn)策略:

  1)這類(lèi)問(wèn)題都是非常敏感的話(huà)題,答問(wèn)時(shí)宜慎重思考、從容作答。

  2)問(wèn)及為什么“跳槽”時(shí),不宜強(qiáng)調(diào)的理由有:市場(chǎng)不景氣,是隨大溜被辭退的(主試人會(huì)想:為什么不把你留下來(lái)呢?);跟原單位的領(lǐng)導(dǎo)不和;想多掙錢(qián);想找離家近點(diǎn)的地方,等等。這類(lèi)回答易使用人單位覺(jué)得你不是zui好的職工,弄不好你會(huì)故伎重演,所以要小心對(duì)待。

  3)問(wèn)及為什么“跳槽”時(shí),比較有意思的理由(真有的話(huà)):能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的抱負(fù);有更大的機(jī)會(huì)獲得提升和發(fā)展;加入公務(wù)員隊(duì)伍可以施展個(gè)人的才能以報(bào)效社會(huì),等等。

  “激怒法”是刁鉆的主考官用來(lái)淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法:在兩個(gè)人面對(duì)面的斗智中,他們往往會(huì)用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問(wèn),或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神,來(lái)剝?nèi)?duì)方彬彬有禮的外表,使其心理防線(xiàn)大大潰退……當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范“激怒法”,這里羅列一些現(xiàn)象,請(qǐng)大家都來(lái)琢磨琢磨。

  (1)你并非畢業(yè)于名pai院校?

  妙答:比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)!

  (2)你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人。

  妙答:那么,我確信如我有緣加盟貴公司,我將很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。

  (3)你專(zhuān)業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口?

  妙答:據(jù)說(shuō),21世紀(jì)zui搶手就是復(fù)合型人才,而外行的靈感往往超過(guò)內(nèi)行,因?yàn)樗麄儧](méi)有思維定勢(shì)、沒(méi)有條條框框。

  (4)你學(xué)歷對(duì)我們來(lái)講太高了。

  妙答:我?guī)龔垖W(xué)歷證書(shū),你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的,至于另外兩張,就請(qǐng)忘掉它。

  (5)你是因?yàn)榕c上司有矛盾才轉(zhuǎn)到我們這里來(lái)的嗎?

  妙答:他是一個(gè)正直的人,但我們之間性情差異太大,無(wú)法成為好朋友。

  (6)你性格過(guò)于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適?

  妙答:據(jù)說(shuō)內(nèi)向的人往往具有專(zhuān)心致志,鍥而不舍的品質(zhì),另外我善于傾聽(tīng),因?yàn)槲腋械綉?yīng)把發(fā)言機(jī)會(huì)多多地留給別人……

  作為應(yīng)聘者,面對(duì)主考官咄咄逼人,你還能有什么應(yīng)戰(zhàn)絕招的話(huà),那就是無(wú)論如何不要被“激怒”!處于被“宰”位置的你,如果因?yàn)橹骺脊倌承┨釂?wèn)過(guò)于尖銳、不友好,或者欺人太甚而激起了你的怒火的話(huà),那么對(duì)不起,你已經(jīng)輸?shù)袅?



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