當(dāng)今世界，幾乎所有的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)創(chuàng)新，都要依靠創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)集體攻關(guān)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，地處中原腹地的河南省漯河市，積極實(shí)施人才團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略，依靠智力資源和科技進(jìn)步，構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
乘數(shù)效應(yīng)：一個(gè)團(tuán)隊(duì)激活一家公司
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一個(gè)變量的變化以乘數(shù)加速度方式引起zui終量的增加，被稱為“乘數(shù)效應(yīng)”。對(duì)于這個(gè)有些專業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，漯河方匯藥業(yè)公司總經(jīng)理趙紅卻有著真切的體會(huì)。
2006年，漯河市成為河南省唯yi的清華大學(xué)博士生社會(huì)實(shí)踐基地，清華大學(xué)每年選派20名博士生到漯河市參加為期6周的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在方匯藥業(yè)實(shí)踐的清華博士經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，成功將生產(chǎn)安絡(luò)痛的菌絲培養(yǎng)基由南方生產(chǎn)的稻殼替換為本土的玉米芯，使菌絲生產(chǎn)周期由6個(gè)月縮短為4個(gè)月，生產(chǎn)成本降低了2/3。
這次革新觸動(dòng)了企業(yè)管理層�？孔约悍�(wěn)扎穩(wěn)打，固然沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，但成本高、科技含量低、市場(chǎng)占有份額小，遲早要被淘汰。與其等死，不如主動(dòng)求變，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。2011年，企業(yè)從海外引進(jìn)以7名博士、10多名高端專家組成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，籌建總投資30億元，占地800多畝的淞江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。目前項(xiàng)目基本建成，6月份投產(chǎn)運(yùn)行，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)50億元，實(shí)現(xiàn)利稅8億元。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)激活一家公司的故事，在這里還有很多。舞陽(yáng)威森生物醫(yī)藥有限公司，就活躍著一個(gè)由清華大學(xué)、中山大學(xué)、中國(guó)農(nóng)科院8名博士組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。他們帶來(lái)了世界頂ji抗瘧新藥——本芴醇項(xiàng)目，年產(chǎn)本芴醇200余噸，主要銷往歐洲、印度、巴基斯坦等國(guó)家和地區(qū)，年銷售收入2億元以上。
裂變效應(yīng)：一批人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
全國(guó)zui大的肉類加工企業(yè)，全國(guó)zui早的功能型飲料生產(chǎn)企業(yè)，全國(guó)zui大的方便面生產(chǎn)基地……作為全國(guó)shou家“中國(guó)食品名城”，漯河市的這些名片早已名聲在外。不過(guò)，漯河人的目標(biāo)并沒(méi)有停留在制造“吃喝”上。
多年前，漯河市委市政府就敏銳地認(rèn)識(shí)到，食品工業(yè)不僅附加值低，而且抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，要實(shí)現(xiàn)漯河在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的快速崛起，必須引進(jìn)高端人才，尤其是引進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以此催生新的產(chǎn)業(yè)，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新契機(jī)。
漯河倍佳貝爾科技化工有限公司是一家潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)，鑒于中國(guó)潤(rùn)滑油的發(fā)展與國(guó)外相比差距很大，公司不惜重金，從美國(guó)引進(jìn)12名頂ji專家組成高效潤(rùn)滑油創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并與美國(guó)潤(rùn)滑油高科技企業(yè)LE公司、美國(guó)能源部西太平洋國(guó)家實(shí)驗(yàn)室（PNNL）建立了緊密型技術(shù)合作，遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)辦公、技術(shù)資源共享。該公司創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家“國(guó)際科技合作項(xiàng)目”等，先后攻克技術(shù)難關(guān)16項(xiàng)，其中5項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利8項(xiàng)、實(shí)用新型專利 3項(xiàng)。
近年來(lái)，漯河市通過(guò)實(shí)施人才團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略，讓市場(chǎng)變成了一座巨大的反應(yīng)堆，引發(fā)了資本、人力、信息等生產(chǎn)要素的連續(xù)裂變，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
聚合效應(yīng)：一方沃土成就無(wú)數(shù)夢(mèng)想
在漯河，活躍著這么一群人。他們中有50后、60后、70后、80后，他們?cè)?jīng)分散在全國(guó)各地甚至世界各地，他們中有大學(xué)教授、企業(yè)高管、技術(shù)骨干、企業(yè)家，但是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這個(gè)共同的目標(biāo)，因?yàn)橛辛虽鸷尤瞬艌F(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略，他們匯聚于此，在這片熱土上生根發(fā)芽，快速長(zhǎng)成參天大樹(shù)。
實(shí)施人才團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略中，漯河突出三大抓手。
一是訂單引才。每年對(duì)全市人才總量、結(jié)構(gòu)分布及重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域的人才需求狀況進(jìn)行綜合分析，編制年度人才需求目錄，有針對(duì)性地赴“長(zhǎng)三角”、武漢城市群、北京等地招引人才，避免引人引智的盲目性。
二是政策引才。按照優(yōu)惠政策，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型科技團(tuán)隊(duì)在漯河注冊(cè)創(chuàng)辦的企業(yè)投產(chǎn)1個(gè)月內(nèi)，市、縣區(qū)財(cái)政給予不少于120萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，提供不低于 1000萬(wàn)元的貸款資金擔(dān)保和3年不低于30%的貸款貼息支持，3年內(nèi)企業(yè)所得稅地方留成部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)用于生產(chǎn)研發(fā)等。
三是服務(wù)引才。將項(xiàng)目化管理理念引入人才工作領(lǐng)域，按照抓工業(yè)項(xiàng)目的辦法抓人才工作，從機(jī)制層面為實(shí)施人才強(qiáng)市打牢基礎(chǔ)。
“和公寓拎包入住一樣，我們追求的是‘拎包辦公’，政府細(xì)致入微的服務(wù)讓人才團(tuán)隊(duì)幾乎什么都不需要操心了，可以專心致志搞科研，拓市場(chǎng)�！变鸷邮形Ｎ�、組織部長(zhǎng)王惠說(shuō)。
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