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一是精心部署,確保考核順利進行。專門召開會議進行研究部署,針對全縣大學(xué)生村官工作實際,制定了周密的考核工作方案。明確了考核任務(wù),考核方法,提出了具體要求,并實行考核組長責(zé)任制,對考核中出現(xiàn)失真失實的,嚴格追究考核組長的責(zé)任。
二是進行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。抽調(diào)了縣委組織部、縣人社局、團縣委的5名政治素質(zhì)好、公道正派、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)組委組成2個考核小組?己酥,對所有參加考核的人員進行了考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三是規(guī)范程序,確?己斯焦?己私M嚴格考核程序,認真組織實施,確?嫉谜妗⒖嫉脺、考得實。與大學(xué)生村官任職村的“兩委”班子成員、部分黨員、村民代表進行個別談,深入了解村官在村工作情況;與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等進行談話,重點了解村官的總體表現(xiàn)、自身特長、存在不足等情況;開展實地調(diào)查,通過查看本人工作記錄、走訪部分村黨員群眾等方法,全面了解村官思想、工作情況。
四是明確考核內(nèi)容。全面了解選派干部吃住在村情況及工作實績,根據(jù)選聘工作職責(zé),制定了詳細了的《考核細則》確定了加強組織、富裕農(nóng)民、促進和諧及工作作風(fēng)四大項內(nèi)容,并進一步分解出30項具體考評內(nèi)容,每項考評內(nèi)容都制定了明確的考評辦法和考評依據(jù),合理分配分值,增強了考評的指向性和可操作性。
五是綜合評定,確定優(yōu)xiu等次。根據(jù)考核情況及大學(xué)生村官本人撰寫的個人工作總結(jié)、每月工作日志和平時工作表現(xiàn),全方位、多途徑了解大學(xué)生村官的思想素質(zhì)、道德品性和個性特點。大學(xué)生村官本次考核與平時量化考核相結(jié)合,平時量化管理占60%,本次考核占40%,并對各個等次的評定標準作出了明確規(guī)定,嚴格控制優(yōu)xiu等次比率。擬定考核等次后交給縣選聘工作聯(lián)席會議確定。考核等次為“優(yōu)xiu”的,進行重點培養(yǎng)并進行表彰獎勵。通過年度考核,進一步推進選聘工作的開展。
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