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    單位計(jì)劃召開一個(gè)全國(guó)性的會(huì)議，你負(fù)責(zé)做預(yù)算，預(yù)算沒有被財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)讓你去溝通，想辦法讓經(jīng)費(fèi)方案通過，假設(shè)現(xiàn)在我就是財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，你如何與我進(jìn)行溝通？ 追問：如果說完以上的話，還是沒有通過，怎么辦？

【試題類別】 溝通協(xié)調(diào)類

【能力考核】考查考生對(duì)于部門間合作的溝通協(xié)調(diào)能力

【參考答案】 考生可以抓住以下要點(diǎn)答題：

第yi個(gè)問題：

    如果領(lǐng)導(dǎo)讓我和財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，我首先會(huì)做好充足的準(zhǔn)備，對(duì)我方提出的預(yù)算數(shù)據(jù)了然于心。在溝通過程中，請(qǐng)財(cái)務(wù)部門指出其不予批準(zhǔn)的原因，隨后一一給予回答進(jìn)行論證。

    比如說，現(xiàn)在您就是財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，我就稱呼您為王科長(zhǎng)吧。首先，我會(huì)做一下介紹：

    王科長(zhǎng)，現(xiàn)在忙嗎？有點(diǎn)兒財(cái)務(wù)方面的問題想和您了解一下，聽說我們部門的預(yù)算被駁回了，這給我們部門帶來了不小的震動(dòng)。剛剛我們把數(shù)據(jù)又都核實(shí)了一遍，覺得各個(gè)環(huán)節(jié)上都是按照咱們單位流程進(jìn)行評(píng)定的，不知道問題到底出在哪里，您現(xiàn)在是否有時(shí)間給我講解一下呢？我回去跟領(lǐng)導(dǎo)也好有個(gè)交代。

    在進(jìn)行了以上鋪墊之后，可以根據(jù)財(cái)務(wù)部主管提出的問題進(jìn)行一一的解答。

追問問題：

    首先，我認(rèn)為，如果說完以后還沒有通過，那么可能有兩種情況。第yi種，就是預(yù)算方案中確實(shí)存在一些缺陷，是我們之前沒有考慮到的，那么我回去后會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，根據(jù)財(cái)務(wù)部門的專業(yè)意見進(jìn)行合理的修改。

    第二種，就是考慮到單位總體利益分配或者是其他一些特殊原因，今年的預(yù)算就限定在這個(gè)范圍了，這個(gè)時(shí)候，這個(gè)問題就不是我能溝通、協(xié)調(diào)的了。我會(huì)回來請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定奪，是他親自去溝通，還是按照財(cái)務(wù)部門給的建議進(jìn)行修改。同時(shí)，也適當(dāng)修改一下我們部門下一階段的工作安排。