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9.談?wù)勅绻屇闳ヂ吠具b遠(yuǎn)的基層工作你有什么想法?
我覺(jué)得單位安排我去什么地方工作,肯定是經(jīng)過(guò)通盤的考慮才慎重作出的決定,必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去,換句話說(shuō)單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的的,我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。
10.農(nóng)信社如何支持三農(nóng)(新農(nóng)村)建設(shè)
作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中的農(nóng)村金融需求負(fù)有義不容辭的責(zé)任和使命,同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個(gè)良好契機(jī)。那么,農(nóng)信社在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中如何發(fā)揮金融主力軍作用,為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。
一、堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,保持憂患意識(shí),發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動(dòng)性。
二、提高支農(nóng)服務(wù)水平,做強(qiáng)、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款,為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
1 、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款,使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民,穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。
2 、改善支農(nóng)服務(wù),創(chuàng)新信貸品pai,多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。
三、加快電子信息化工程建設(shè),順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。
四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機(jī),積極主動(dòng)與各級(jí)地方政府協(xié)調(diào)溝通,凈化農(nóng)村信用環(huán)境,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。
11.如何搞好信用社工作
1深化農(nóng)村信用社改革----通過(guò)改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理,強(qiáng)化約束機(jī)制,zui終促進(jìn)農(nóng)村信用社成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展,在發(fā)展中改善經(jīng)營(yíng),提高盈利水平。
2積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的管理方式,借鑒其經(jīng)營(yíng)理念,不斷的完善自身的內(nèi)部管理機(jī)制。建立,健全內(nèi)部控制制度。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,創(chuàng)新金融品種,提高服務(wù)水平。
3作為基層員工,愛(ài)一行,干一行,干一行愛(ài)一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè),積極工作,全心全意,忠誠(chéng)奉獻(xiàn)。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己zui大的貢獻(xiàn)。
12.你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)的表?yè)P(yáng),而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的,你怎么辦?
我不會(huì)因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo),或者抱怨什么。同時(shí)向上級(jí)解釋,該項(xiàng)工作之所以能順利完成,是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果!因?yàn)槲业臅r(shí)常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的,如果他不把工作任務(wù)分配到我,我根本不可能接觸到該工作,更談不上立功。那么在工作中遇到的問(wèn)題,也都是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、請(qǐng)求他指點(diǎn),所寫的計(jì)劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實(shí)施,可以說(shuō),在全過(guò)程中,主管領(lǐng)導(dǎo)才是zui終的決策者,而我只是執(zhí)行者,沒(méi)有他的正確指導(dǎo)與果斷決策,該工作不可能能完成得如此出色。所以,主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)可厚非的。并且在這個(gè)過(guò)程中,我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作知識(shí),就此他應(yīng)當(dāng)是zui值得表?yè)P(yáng)的。
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