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尚邦遴選網(wǎng)材料分析背景：
近年來(lái)，每逢節(jié)假日，各地景區(qū)門票便“漲”聲四起，面對(duì)頻頻“破百”的票價(jià)，游客直呼“玩不起”、“游不起”。以古城西安為例，今年“五一”小長(zhǎng)假期間，華山門票180元、兵馬俑150元、華清池110元。門票逢節(jié)假日漲價(jià)，難免“趁火打劫”之嫌，門票收入占到了陜西旅游總收入的七成。
門票偏貴已成為當(dāng)前內(nèi)地景區(qū)的普遍現(xiàn)象。統(tǒng)計(jì)顯示，門票價(jià)格在100至200元的5A級(jí)景區(qū)已達(dá)35.38%，武當(dāng)山、九寨溝等14個(gè)景區(qū)的門票價(jià)格高于200元，張家界國(guó)家森林公園票價(jià)高達(dá)245元。
“門票一貴，游客的其他消費(fèi)自然變少�！遍L(zhǎng)期從事導(dǎo)游工作的閆某說(shuō)，門票貴會(huì)減少游客在整個(gè)旅游線路中的消費(fèi)，對(duì)景區(qū)周邊商家影響很大�！跋窦o(jì)念品之類的東西，現(xiàn)在很難再賣出去”。
2002年10月，西湖成為中國(guó)第一個(gè)免費(fèi)開(kāi)放的5A級(jí)景區(qū)。2011年杭州市旅游總收入為1191億元，是10年前的四倍。“免費(fèi)西湖”的旅游模式不僅沒(méi)虧，反而“賺”得更多。以一張門票拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，是“免費(fèi)西湖”給予的最大啟示。今年節(jié)日期間，福建、山東、湖南等省市的部分景區(qū)紛紛效仿，推出免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目以吸引更多游客。
尚邦遴選網(wǎng)問(wèn)題：旅游發(fā)展如何突破“門票經(jīng)濟(jì)”？
尚邦遴選網(wǎng)解析：旅游發(fā)展過(guò)于依賴“門票經(jīng)濟(jì)”，反映出部分景區(qū)急功近利的“求財(cái)”心態(tài)，表明我國(guó)旅游業(yè)的整體發(fā)展水平仍然不高，旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。產(chǎn)生“門票經(jīng)濟(jì)”的主要原因在于，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)配套鏈條。
大力發(fā)展生活性服務(wù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)旅游休閑產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，推進(jìn)具有中國(guó)特色的國(guó)民旅游休閑體系建設(shè)，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的重要環(huán)節(jié)。旅游產(chǎn)業(yè)要突破“門票經(jīng)濟(jì)”的桎梏，必須落實(shí)好國(guó)務(wù)院《國(guó)民旅游休閑綱要（2013—2020年）》，尚邦遴選網(wǎng)認(rèn)為重點(diǎn)從以下方面著手：
堅(jiān)持信息公開(kāi)。在當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)，門票收入仍將是旅游業(yè)收入的重要來(lái)源，突破“門票經(jīng)濟(jì)”并不意味著門票不能漲價(jià)，但是門票漲價(jià)牽一發(fā)而動(dòng)全身，涉及景區(qū)自身、游客和相關(guān)營(yíng)業(yè)者的利益，要按照相關(guān)規(guī)定組織好聽(tīng)證會(huì)，將聽(tīng)證會(huì)的組織過(guò)程、參與聽(tīng)證各方人員的意見(jiàn)、聽(tīng)證結(jié)果的形成公之于眾，做好信息公開(kāi)工作，避免旅游資源成為景區(qū)獨(dú)享的“唐僧肉”、“提款機(jī)”，確保民眾從普惠性的國(guó)民福利中受益。
提高服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量是服務(wù)業(yè)的生命。針對(duì)近年來(lái)蓬勃發(fā)展的旅游市場(chǎng)，不斷高漲的游客出行數(shù)量，景區(qū)必須提供景區(qū)服務(wù)的質(zhì)量。一是做好應(yīng)急預(yù)案，提高景區(qū)工作人員處置突發(fā)事件的能力。尤其是要做好節(jié)假日期間對(duì)游客觀覽的引導(dǎo)和疏散工作，避免因過(guò)度擁擠而發(fā)生意外和事故，保證游客的人身安全。二是實(shí)施景區(qū)游覽人數(shù)總量控制，保證游客在景區(qū)旅游的舒適度，使其“價(jià)有所值”，最大限度地避免“到景區(qū)看人”的尷尬。三是加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好對(duì)景區(qū)資源的保護(hù)，大力挖掘景區(qū)接待潛力，在不影響游客體驗(yàn)性的同時(shí)，提高景區(qū)的承載能力。
打造配套產(chǎn)業(yè)。“門票經(jīng)濟(jì)”不是旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策，必須構(gòu)建涵蓋“吃、住、行、游、娛、購(gòu)”等要素的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)旅游和文化的深度融合，增強(qiáng)旅游業(yè)發(fā)展的文化積淀和地域特色，充分發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用，引領(lǐng)“門票經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。必須處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，要把發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用相結(jié)合，讓政府和市場(chǎng)各行其道，各司其責(zé)�！扒败囍�，后車之鑒“，要充分吸取鳳凰古城漲價(jià)導(dǎo)致的政府公信力危機(jī)和景區(qū)發(fā)展受損的教訓(xùn)，避免政府既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”，又當(dāng)“裁判員”的角色錯(cuò)位，加強(qiáng)對(duì)旅游市場(chǎng)的監(jiān)督管理和政策引導(dǎo)，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
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